Mathieu Le Brun

Stratégie Commerciale de Création d'entité Piloter la stratégie digitale (création d'un site web) Management des équipes Techniques Workplace et management des Consultants Change Mise en place d'offres de service Workplace (Deploy & Move) Ouverture des offres « Digital Workplace » et « conduite aux changements » Création d'une communauté « Change » Gestion de projet IT (Estimation de charge, RACI, planning, REX) Animation de Comité de pilotage Gestion de centre de services Support IT Veille Technologique Périmètre de 12 ETP – 1 millions de CA

Stratégie Commerciale Recrutement de Responsables d'entité et commerciaux Gestion d'Avant-Vente complexe Création d'entité : Energie, Banque/Assurance et Industrie & Services Périmètre de 180 ETP - 22 millions de CA

- Participation au recrutement des commerciaux

- Management opérationnel d'un Chargé de recrutement

- Prise en charge de la formation du commercial nouvellement recruté

- Réalisation et contrôle des résultats pour la prospection, l'organisation de l'activité, la priorisation des actions, la négociation des contrats et l'application des critères tarifaires

- Fonctionnement de l'agence : application des règles et utilisation des outils de l'entreprise ; gestion des présences et absences des commerciaux

- Pilotage des centres de service de l'Agence avec le service Opération

- ventilation des objectifs de l'agence entre les différents commerciaux et du Chargé de recrutement

- Réalise les EIA de son agence, et également des collaborateurs lui étant rattachés

- Prise en charge d'une activité commerciale sur l'objectif de l'agence

- Organisation du temps pour garantir le management de l'équipe et sa propre activité

- Rémunération sur la marge dégagée par l'agence