À propos de Mathilde
Forte de plus de 10 ans d’expérience dans le développement de marques premium au sein du groupe LVMH, en France et en Asie, j’ai évolué à l’interface entre stratégie de marque, marketing international et performance business.
J’ai piloté des plans marketing 360°, des lancements de produits et des stratégies de développement sur des marchés exigeants, en collaboration étroite avec les équipes commerciales et les partenaires locaux. Cette approche intégrée m’a permis de renforcer la désirabilité des marques tout en générant un impact concret sur la croissance (sell-in, sell-out, distribution).
Aujourd’hui consultante indépendante en stratégie marketing, j’accompagne les entreprises sur leurs enjeux de positionnement, de développement de marque et de go-to-market.
J’interviens notamment sur :
- Définition de plateforme de marque & positionnement
- Stratégie marketing et plans d’activation 360°
- Lancements de produits (innovation & rénovation)
- Stratégie de distribution et cohérence des canaux
- Adaptation des stratégies à des marchés internationaux
Mon approche combine vision stratégique, exigence marketing et capacité d’exécution, avec un objectif clair : construire des marques fortes, cohérentes et performantes dans la durée.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Capacité professionnelle limitée
En télétravail uniquement
Travaille majoritairement à distance
Expériences
- MOËT & CHANDON CHAMPAGNESenior Brand ManagerLUXEseptembre 2021 - avril 2025 (3 ans et 7 mois)France
- Led the 360 brand strategy to grow desirability and drive business across On-Trade, Off-Trade, wholesalers, direct retail/e-retail & B2B2C.
- Designed, implemented and monitored Brand Plans in collaboration with cross-functional teams (Communication, Trade, Sales, Finance, Supply).
- Strengthened brand equity through high-impact touchpoints: media plans (1–2M€), Cannes Festival, Roland-Garros, VIC dinners, and premium retail activations (incl. Moët Pop-Up at Galeries Lafayette).
- Led the annual media strategy: segmentation, channel mix, budget allocation, creative adaptation and performance KPIs.• Built data-driven media plans (paid social, digital video, influencers, OOH, retail media) to strengthen penetration and engagement.
- Conducted monthly brand & business health analysis (Nielsen, Kantar, internal data, competitive tracking).
- LVMH - MOËT HENNESSY DIAGEOCustomer Marketing ManagerVINS & SPIRITUEUXaoût 2020 - août 2021 (1 an)Hong Kong
- Built the strategic roadmap, structuring the new Customer Marketing department to drive loyalty & advocacy.
- Defined commercial joint business plans for Top 20 on-trade accounts.
- Rolled out 100+ consumer and trade activations, ensuring execution aligned with global brand direction.
- VEUVE CLICQUOT & RUINART CHAMPAGNEBrand ManagerLUXEoctobre 2017 - août 2020 (2 ans et 10 mois)Hong Kong
- Developed and executed local 360 marketing plans, adapting global guidelines to market reality.
- Oversaw brand activations, partnerships, retail visibility, P&L and A&P follow-up.
Ruinart highlights:- Managed Art Basel partnership (private lounge, retail visibility, PR, experiential events)
- Organized Ruinart Sommelier Challenge (HK + Macau)
Veuve Clicquot highlight:- Led the Hong Kong edition of the “Veuve Clicquot Businesswoman Awards”
Avis
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