À propos de Mathilde
Enchantée ! Moi, c’est Mathilde. J’interviens auprès des organisations lorsqu’elles ont besoin de voir clair pour décider et avancer.
Comment je m'y prends ? La réflexivité d'abord : poser les bonnes questions pour mettre en lumière ce qui se joue vraiment, ce qui ne se dit pas encore, ce qui bloque sans qu'on sache pourquoi.
Et livrer des outils concrets (pas des slides que personne ne rouvre trois semaines après).
J'accompagne les organisations en phase de transformation, de croissance ou en difficulté avec un point d'entrée systématique : la soutenabilité.
J'évalue et je réajuste l'écart entre l'ambition d'un projet et sa faisabilité économique et opérationnelle. Parfois ça confirme. Souvent ça recadre. Toujours ça clarifie
Concrètement, je produis des diagnostics, des études de faisabilité, des recommandations, des plans de déploiement et les outils qui vont avec (roadmaps, tableaux de bord, grilles d'arbitrage, modélisations financières, cadres de gouvernance) co-construits pour être appropriables.
Quand la solution dépasse mon périmètre, j'appelle des copains : sales, ingénieurs pédagogiques, créatifs, développeurs no-code, experts métiers… Le champ est vaste.
Mon terrain de prédilection : les organisations à impact et de l'ESS, avec une expertise développée sur le secteur de la formation. Mais mon approche est transférable. Toute organisation qui rencontre des enjeux de soutenabilité et d'évolution de modèle : j'adore.
Ce qui fait ma différence : je viens de la communication. Avant de piloter des transformations, j'ai construit des récits pour des marques internationales et déployé des dispositifs de formation à grande échelle.
Résultat : je ne livre pas seulement des recommandations ou un plan d’action, je sais comment le raconter et embarquer les parties prenantes.
Vous avez un projet de transformation, besoin d'un regard pragmatique (et critique) sur votre modèle, ou vous traversez une crise ? Questionnons cela ensemble !
Français
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Marseille (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 10 km)
Expériences
- France ActiveConsultante DLA | Diagnostic et accompagnement stratégiqueCONSEIL & AUDITjuillet 2025 - Aujourd'hui (11 mois)Marseille, FranceLes structures de l'ESS font face à des fragilités souvent mal identifiées : modèles économiques sous tension, organisations qui peinent à se piloter, trajectoires floues. Le dispositif DLA permet un accompagnement sur-mesure pour les aider à se redresser ou changer d'échelle.J'interviens en tant que consultante DLA sur des missions de diagnostics économique, organisationnel, stratégique et de construction des outils de pilotage.Champs d'expertise couverts : modèle économique et faisabilité, structuration organisationnelle et gouvernance, stratégie et repositionnement, plan de redressement et roadmap opérationnelle.Deux structures accompagnées en PACA, avec des problématiques variées : fragilité économique, transition managériale, évolution de modèle.
- Montrieux le HameauManagement de transition | Conseil stratégique et RHASSOCIATIF ET SYNDICALdécembre 2025 - mai 2026 (5 mois)Marseille, FranceTiers-lieux et laboratoire d'innovation sociale qui propose des programmes d'accompagnements et des séjours de répit à des publics fragilisés (mamans solos, aidants...)Le challenge : Le départ imprévu de la déléguée générale de l'association laisse la structure sans cap ni pilotage. L'enjeu : ne pas perdre l'année, stabiliser l'équipe et poser une trajectoire claire.La mission : diagnostic économique et organisationnel, cartographie des risques de continuité, identification des trajectoires possibles. Production d'une roadmap 2026 séquencée selon la saisonnalité, d'un plan de charge prévisionnel par activité et d'une modélisation budgétaire des scénarios de staffing. Structuration du plan RH et mise en place des instances de pilotage.Les résultats : une organisation stabilisée, outillée pour avancer sans dépendre d'un appui externe.
- École de la convivialité (Social Bar & Co)Structuration et déploiement de dispositifs de formation | Coordination multi-acteursEDUCATION & E-LEARNINGjuin 2024 - juillet 2025 (1 an et 1 mois)Paris, FranceDispositif national de remobilisation de public éloignés de l'emploi vers les métiers de la restauration (modèle POEI)Le challenge : déployer un parcours d'insertion financé par France Travail sur plusieurs territoires simultanément, avec des partenaires hétérogènes et des publics éloignés de l'emploi, sans modèle opérationnel ni outils.La mission : structuration du modèle opérationnel et pilotage du déploiement national. Coordination des partenaires : financeur, acteurs de l'emploi, formateurs, prescripteurs. Mise en place de la stratégie de sourcing bénéficiaires, création des outils de gestion de planning et de facturation. Mesure d'impact.Les résultats : Un pilote déployé à l'échelle national (4 sites), 200 profils accompagnés, 40 formateurs et accompagnants recrutés et la pérennisation du dispositif dans 2 des territoires.
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- Communication et créationISCOM2017Branding, Marketing digital, planning stratégique, conception créative, UX design, stratégies social media et brand content, gestion de projets, PAO, mesures et performances
Certifications
- Piloter la performanceUniversité Paris Dauphine-PSL