À propos de Matthieu
📢 Directeur de projets de Transformation & Manager de Transition banque assurance
Officier, banquier, consultant, manager de transition, médiateur : un parcours atypique de 30 ans forgé dans des environnements exigeants, au carrefour de l'opérationnel et de la transformation.
Disponible pour des missions de conseil et de transition, dans toute la France.
Expert du secteur financier (banque de détail, banque privée, banque en ligne, assurance, gestion d'actifs, etc.), j'accompagne les organisations dans leurs transformations complexes — fusions-acquisitions, réorganisations, équipes en crise, efficacité opérationnelle, migration informatique — avec une conviction chevillée au corps : la qualité des relations humaines est le premier levier de performance collective.
Quand la transformation achoppe, c'est souvent un problème humain en plus d'être un problème technique. C'est exactement là que j'interviens.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Allemand
Notions
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km), Lyon (jusqu’à 10 km), Lille (jusqu’à 10 km), Nantes (jusqu’à 10 km), Le Mans (jusqu’à 10 km)
Expériences
- Ministère des ArméesOfficier de réserveDÉFENSE & ARMÉEfévrier 2026 - Aujourd'hui (4 mois)Paris, FranceOfficier de réserve (lieutenant-colonel) à l'inspection générale des armées - TerreEn charge de travaux autour de la médiation dans les arméesConduite de médiations
- ActancesMédiateur indépendantCONSEIL & AUDIToctobre 2025 - Aujourd'hui (8 mois)Paris, FranceMédiateur indépendant, partenaire du cabinet de médiation ActancesConduite de médiations judiciaires et conventionnellesFormation à la gestion de conflits
- Société des Services Fiduciaires (2SF) - Cash ServicesManager de Transition - Département Opérations Fiduciaire et MonétiqueBANQUE & ASSURANCESmai 2025 - octobre 2025 (5 mois)Saint-Denis, FranceManager de transition du Back-Office Fiduciaire et MonétiqueSécurisation du fonctionnement et de la croissance des équipes Opérations dans le cadre du lancement opérationnel d'une joint-venture BNPP - SG - Crédit Mutuel-CIC, projet à fort enjeu pour les trois groupes1. Organisation et RH
- Définition d'une vision prospective de l'organisation
- Mise en place et exécution du plan de recrutement
- Identification des ressources clés à conserver et promouvoir
- Repositionnement de managers
- Formalisation des activités (procédures, modes opératoires…)
2. Production et relation clients- Structuration du management et du pilotage du département
- Priorisation des activités impactant les clients finaux des trois banques
- Préparation et animation des points de production avec les banques clientes et les prestataires (transporteurs de fonds)
- Identification des actions de conduite du changement à mener dans les réseaux
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Formations
- Diplôme Universitaire de MédiateurInstitut de Formation à la Médiation et à la Négociation2025Pourquoi la médiation ? Tout changement, même positif, et tout conflit, même légitime, sont sources de difficultés, d’incompréhensions et souvent d’aveuglement sur nous-mêmes, sur l’autre et sur notre relation. Je ne peux pas (ou plus) m’entendre avec l’autre, et pourtant je ne peux pas ne pas m’entendre avec lui ! Quand le dialogue direct est à la fois nécessaire et difficile, le concours d’un tiers indépendant, neutre, confidentiel… et formé ! se révèle précieux. Répondre aux besoins croissants des entreprises pour trouver des solutions négociées au règlement des conflits, est la mission de l'Institut de Formation à la Négociation et la Médiation depuis 1998. L’Ifomene est aujourd'hui le leader parmi les centres de formation à la médiation et la négociation en France, avec plus de 300 médiateurs formés chaque année à Paris, et plus de 300 en Régions et à l’International.
- MS (Mastère Spécialisé), Marketing et management des entreprises de servicesemlyon business school2003MS (Mastère Spécialisé), Marketing et management des entreprises de services