Matthieu Couture

Management d’une équipe de 4 personnes : une juriste, une chargée de formation, une chargée RH/Admin, une Office Manager

Structuration du service RH (100 collaborateurs lors de mon entrée, plus de 250 aujourd’hui) : création du CSE (organisation des élections), création et déploiement des divers entretiens professionnels, mise en place d’un outil pour la gestion du télétravail (Org@work), déploiement d’une plateforme de Coaching pour les collaborateurs, renégociation des accords de mutuelle, participation à la mise en place des accords de participation

Gestion RH de la population du siège monde de Ceva (plus de 20 nationalités représentées) : gestion des entrées et sorties et suivi des divers indicateurs RH, gestion des contrats de travail et des avenants, supervision des divers outils RH (SIRH, outil de gestion du télétravail…), organisation des formations, encadrement des évaluations, des people review ainsi que l’attribution des bonus et augmentations salariales, organisation d’une campagne de sensibilisation au Handicap, présidence du CSE, gestion des licenciements et des ruptures conventionnelles, gestion des relations avec l’URSSAF et la médecine du travail

Office Management : travail sur l’espace disponible et le bruit dans les locaux, mise en place de cabines téléphoniques individuelles, travail avec la médecine du travail pour la mise en place de mobilier anti-bruit

Gestion RH d’une population de 350 personnes (consultants, fonctions supports, cadres, non-cadres)

Accompagnement des managers sur tous les aspects RH dans la gestion des cas juridiques individuels, des recrutements, des formations et de l’administration du personnel

Mise en place de parcours de carrière pour des nouvelles entités en création (définition des profils recherchés, du parcours et des grilles salariales)

Gestion de projets transverses :

Implémentation d’un nouvel outil d’évaluation et de gestion des carrières, formation des équipes et suivi du bon déroulement des process

Coordination du programme pour les Seniors hauts potentiels afin d’augmenter la rétention : animation des travaux de groupe, organisation des formations et activités de groupe

Participation à divers projets RH au sein d’équipes internationales : bien-être au travail, flexible working

Animation de formations : Formation nouveau manager, effective presentation...