Matthieu L.

• Formation découverte (1-2 jours) en Product Management

• Formation parcours long (90h) en Product Management

✔ Coaching Agile

Organisation des équipes

Formation à l'agilité

Formation au product management

Accompagnement à la transformation agile

Mise en place des outils

Mise en place d'une culture produit

✔ Coaching Agile

Diffusion des valeurs agiles et mise en pratique avec le framework Scrum ou Kanban au sein des différents services. Sensibilisation des collaborateurs au principe d’amélioration continue et de la nécessité de mesurer ce qui peut l’être, animation des différents ateliers et coaching d’équipe.

✔ Coaching d’équipe

Le service IT s’est entièrement réorganisé en différentes équipes pluridisciplinaires et auto-organisées permettant d’adresser tous les axes de développement du produit. Les bénéfices engendrés sont une réduction du time-to-market et une augmentation de la qualité des livrables.

La confiance entre collaborateurs à permis l'émergence de flat-management au sein du service de Production.

Création d’une équipe Produit transverse aux différents services adressant tout type de problématique (Récolte de données utilisateurs ou marché, construction de roadmap stratégique, présentation clients et prospects, suivi quotidien des évolutions avec les équipes de production, …). L'objectif est de répondre de façon efficace et rapide aux attentes des clients et prospect en favorisant le partage d'expérience et l'implication de tous dans la construction du produit. Cela se traduit par des ateliers ouverts aux prospects ou clients, une méthode de priorisation transparente et participative, un suivi disponible à la consultation de chacun, ....

✔ Ressource Humaine

Suivi individuel des collaborateurs (EAE, EP) avec la mise en place du système OKR développant la capacité d’auto-évaluation.

Construction, suivi et application du plan de recrutement sur le service IT, recrutement de profils variés pour renforcer les équipes : Développeurs, Architecte, DevOps, Product Owner, …

Réduction du turnover (<1 personnes/an au département R&D)