Maxence H.

Vision & Stratégie : Élaborer et déployer une stratégie data globale pour faire des données un atout stratégique, au service de la prise de décision, de l'excellence opérationnelle, et de la croissance. Architecture & Gouvernance : Structurer et organiser les données dans l'ensemble de l'écosystème, assurer leur qualité, leur conformité (RGPD), et leur cohérence dans les outils et flux. Culture Data-Driven : Rendre les données accessibles et compréhensibles. Former les équipes pour développer leur autonomie dans l'exploitation des données et promouvoir une culture axée sur les données. Pilotage & Reporting : Accompagner la direction et les équipes dans la définition, le suivi des KPIs et dashboards, et la production de reportings stratégiques. Stack Data :

- Maintenir et développer la stack data (ETL, data lake, BI, pipeline en temps réel : RabbitMQ, Python, FastAPI).

- Gérer l'intégration des outils SaaS utilisés par les équipes (Shopify, Pennylane, Pipedrive, Customer.io, etc.).

- Effectuer une veille technologique pour adapter les solutions aux besoins de l'entreprise.

Formations personnalisées pour dirigeants

- Outils et méthodes d'analyse de données (SQL, BigQuery)

- Principes et technologies d'architecture des données (GCP, AWS, Docker, Kubernetes)

- Gestion de produits techniques selon les principes Agile Conférences

- "L'architecture des données comme fondation des projets d'IA" ("Lunch & Learn" chez WeWork)

Leadership d'équipe et développement des talents

- Acquisition et développement des talents : Recruter les meilleurs talents, encourager le développement des compétences des membres de l'équipe et cultiver une culture de d'amélioration continue.

- Gestion d'équipe : Définir et animer les cérémonies d'équipe, définir des objectifs individuels et collectifs, et mettre en œuvre les méthodologies les plus adaptées (Agile, Lean) pour maximiser la productivité et la collaboration. Gestion de projet

- Planification stratégique : Collaborer avec le CTO et le PM pour définir les priorités trimestrielles. Piloter la planification et les revues trimestrielles pour assurer l'alignement et le suivi des progrès.

- Communication inter-départements : Traduire les avancées et les défis techniques en termes compréhensibles pour les parties prenantes non techniques, afin de favoriser une collaboration efficace. Expertise technique et innovation

- Assurance qualité : Superviser et garantir des standards élevés de qualité logicielle sur tous les projets.

- Innovation et veille technologique : Surveiller les l'écosystème tech pour identifier les solutions adaptées aux besoins de l'entreprise.

- Apprentissage continu : Créer et gérer une "Tech University" interne pour promouvoir la formation continue et le partage des connaissances au sein de l'équipe.