Maxence Nicolson

Manager en transformation digitale et stratégie IT, je pilote depuis 2021 des missions à fort enjeu pour des DSI et directions générales de grands comptes — avec la responsabilité complète des équipes, des livrables et de la relation client.

12 ans d'expérience au sein de cabinets de premier rang (notamment Capgemini Invent et Tasmane), dont 5 ans en tant que Manager, m'ont permis de conduire des transformations complexes dans des environnements exigeants : industrie, services financiers, énergie, secteur public. Parmi mes clients : Safran, GEODIS, OPmobility, Ministère de la Santé, Garance, Primagaz & SHV Energy.

Ce que j'apporte concrètement :

— Définition et pilotage de schémas directeurs IT (budgets jusqu'à 6 M€+)

— Architecture d'entreprise, rationalisation des SI (ERP, MDM, intégrations)

— Transformation organisationnelle à grande échelle (jusqu'à 10 BU, 360 000 collaborateurs)

— Management d'équipes pluridisciplinaires (jusqu'à 6 consultants) et développement des collaborateurs

— Cadrage de programmes critiques : migrations SI, IT M&A, refonte architecture

Deux angles différenciants :

— IA générative appliquée au conseil : premiers benchmarks et cas d'usage opérationnels menés chez Capgemini Invent (IT M&A), avec une veille active sur les opportunités pour les DSI.

— Double culture ingénieur / conseil : diplômé Arts et Métiers ParisTech et EPF, avec une expérience terrain en aéronautique et industrie (Safran, AGI) avant de rejoindre le conseil. Un atout concret sur les missions à fort enjeu technique ou industriel.

Disponible pour des missions de 3 à 12 mois, sur site ou hybride.