Maxime Deffains

Avec une expérience de plus de 12 ans, j’ai acquis de fortes compétences dans les domaines de la conduite du changement, l’analyse fonctionnelle, la transformation digitale et la gestion de projet ; en mode agile ou cycle en V.

J'apporte à mes clients une valeur ajoutée en trois phases principales :

D'abord une capacité d'adaptation et de travail pour éviter les montées en compétences longues et dynamiser les projets ;

Ensuite, un professionnalisme et une exigence qui permettent d'avoir des projets performants qui répondent aux critères coûts, délais, qualité, humain ;

Enfin, une capacité à détecter des optimisations de processus et les incorporer dans l'amélioration continue. (ROI, transformation, uniformisation...)

J’ai travaillé dans différents secteurs qui montre ma capacité d'adaptation :

- EDF pour la maintenance des centrales nucléaires,

- Air-France/KLM et Alstom pour le fret, le transport, le développement durable, la communication, le juridique, les RH et la sûreté,

- Louis Vuitton pour le retail.

Collaborer avec l’offshore, le nearshore et les différents types de profils (technique, fonctionnel, business, direction) font aussi partie de mes compétences.

Je suis certifié ScrumMaster, Product Owner et ITIL V4.