À propos de Maxime
- Stratégie (recherche, notes stratégiques, positionnement)
- Partenariats (identification et amorçage de partenariats stratégiques et technologiques)
- Business development (mapping, lead generation)
- Acculturation (veille stratégique, diversification)
- Contenu (stratégie éditoriale)
- les grandes entreprises : Meta (Facebook), TF1...
- les startups : Ircam Amplify, FORTE, Finimize, Kinetix, Wisear...
- les institutions : Marché du Film (Festival de Cannes)
- les fonds VC : BITKRAFT, Level-Up
- les cabinets spécialisés : Naavik, Wonderhop LLC
Anglais
Capacité professionnelle complète
Français
Bilingue ou natif
Expériences
- FreelanceConsultantCONSEIL & AUDITseptembre 2019 - Aujourd'hui (6 ans et 9 mois)Paris, FranceJ'accompagne mes clients dans leurs problématiques de :
- Stratégie (recherche, positionnement)
- Partenariats (identification de partenariats stratégiques et technologiques)
- Business development (mapping, lead generation)
- Contenu (stratégie éditoriale, ghostwriting)
Passionné par les médias et les industries créatives, je travaille exclusivement avec des sociétés de ce secteur.Quelques clients :- Meta (anciennement Facebook)
- Marché du Film (Festival de Cannes)
- Ircam Amplify
- Finimize
- TF1
- Level Up
- Wonderhop LLC
- Naavik
- XILAM ANIMATIONCorporate developerCINÉMA & AUDIOVISUELseptembre 2018 - mai 2019 (8 mois)Paris, France► Identification et évaluation d'opportunités d'investissement dans des sociétés technologiques et média, dans des secteurs comme le gaming et l'éducation► Mise en place de partenariats de distribution avec les plateformes numériques (Tenor, LINE) pour promouvoir les marques Xilam► Veille stratégique et technologique pour le comité exécutif; production de rapports sur les tendances en matière de contenus créatifs et de business models, autour de sujets comme le STEM, la réalité virtuelle et la blockchain
- Orange SAAnalyste stratégie - Divertissement et nouveaux usagesTÉLÉCOMMUNICATIONSseptembre 2017 - février 2019 (1 an et 6 mois)Paris, France► Participation au plan stratégique de l'entité DNU (Divertissement et Nouveaux Usages), en collaboration avec les différentes business units (Pay TV, VOD, SVOD, Streaming, Jeu vidéo, Presse numérique, Banque mobile). Projections qualitatives et quantitatives sur le marché, le chiffre d'affaire, et la marge attendus.► Analyses ad-hoc sur des opportunités de marché: business models, partenariats, et services innovants.
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Formations
- MSc. in ManagementESSEC Business School2015Programme Grande Ecole, chaire Média & Digital.
- Master de lettres françaisesSorbonne Nouvelle (Paris III)2017