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Maxime LacourML

Maxime Lacour

Manager Transition Directeur des SI

700 €/jour
Rennes, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Maxime

Manager de trois équipes distinctes (Systèmes, Réseaux et DBA), je supervise un total de 22 collaborateurs spécialisés. Mes principales responsabilités englobent la gouvernance du SI, la sécurité des infrastructures, la gestion des opérations IT et la stratégie technologique.

Je m'assure de l'efficience opérationnelle de chaque équipe, en harmonisant leurs activités autour d'une vision commune, tout en garantissant une intégration fluide des meilleures pratiques en matière de sécurité et de gestion des risques. En parallèle, je pilote les initiatives d'innovation et de transformation numérique, en anticipant les évolutions technologiques et les nouveaux besoins métiers.

Compétences clés :

- Management de trois équipes distinctes (Systèmes, Réseaux, DBA)
- Gouvernance des systèmes d’information & alignement stratégique
- Sécurité des systèmes d'information (cybersécurité, gestion des risques, conformité)
- Amélioration continue & performance opérationnelle
- Gestion budgétaire & optimisation des ressources IT
- Innovation technologique & transformation (agilité)
- Gestion des incidents IT et continuité des services, KPI
- Pilotage de projets
- Transversalité


Conseil, Audit et Accompagnement, Sécurité, services des Technologies de l'information et de la communication
------------------------------------------------------------------------
Formateur Supinfo : – Cloud Computing - (4CLD)
Formateur ENI : ITIL, Virtualisation
--------------------------------------------------------------------------
Gestion de projet / Chef de projet
Définition et écriture de PSSI (Politique de sécurité du système d'information)
Officier de sécurité des systèmes d'informations.
Définition et écriture d'une charte informatique et d'une charte de fonctionnement
Sécurité Opérationnelle
Responsable de la sécurité du système d'information, analyse des risques, veille au maintient en condition opérationnelle
Réalisation de cahier des charges sur différents projets.
Aide à la décision

  • Anglais

    Capacité professionnelle limitée

  • Français

    Bilingue ou natif

Accepte de travailler sur site
Rennes (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Solocal Group
    Responsable infrastructure réseaux
    PRESSE & MÉDIAS
    janvier 2023 - Aujourd'hui (3 ans et 5 mois)
    Rennes, France
    Manager de trois équipes distinctes (Systèmes, Réseaux et DBA), je supervise un total de 22 collaborateurs spécialisés. Mes principales responsabilités englobent la gouvernance du SI, la sécurité des infrastructures, la gestion des opérations IT et la stratégie technologique.

    Je m'assure de l'efficience opérationnelle de chaque équipe, en harmonisant leurs activités autour d'une vision commune, tout en garantissant une intégration fluide des meilleures pratiques en matière de sécurité et de gestion des risques. En parallèle, je pilote les initiatives d'innovation et de transformation numérique, en anticipant les évolutions technologiques et les nouveaux besoins métiers.

    Compétences clés :

    - Management de trois équipes distinctes (Systèmes, Réseaux, DBA)
    - Gouvernance des systèmes d’information & alignement stratégique
    - Sécurité des systèmes d'information (cybersécurité, gestion des risques, conformité)
    - Amélioration continue & performance opérationnelle
    - Gestion budgétaire & optimisation des ressources IT
    - Innovation technologique & transformation (agilité)
    - Gestion des incidents IT et continuité des services, KPI
    - Pilotage de projets
    - Transversalité
    management transverce Gestion d'équipes Dossier de présentation Architecture SI
  • YVES ROCHER
    Chef de projet production
    GRANDE DISTRIBUTION
    mai 2019 - Aujourd'hui (7 ans et 1 mois)
    La Gacilly, France
    Apporter une expertise aux projets dans le cadre des études.

    • Concevoir la solution technique appropriée aux besoins métiers, conforme aux exigences de sécurité de la DSI et d’exploitabilité de la Production Informatique.

    • Elaborer, optimiser et s’engager sur les coûts du périmètre de la Production Informatique :
    o Coûts d’investissement
    o Coût de fonctionnement de la solution
    o Coût de réalisation projet

    Organiser, planifier et piloter la mise en œuvre et l’intégration de la solution technique ainsi que la mise en production.

    Gérer les ressources internes comme externes sur le périmètre production.
    Obtenir de l’équipe exploitation la prise en charge et la responsabilité d’exploitation de la solution.
    Project owner
  • ACOME
    Administration technique
    INDUSTRIE MATIÈRES PREMIÈRES
    novembre 2018 - avril 2019 (5 mois)
    Mortain-Bocage, France
    Groupe de 1600 Personnes (SCOP) câble réseau.
    Mission de renfort technique :
    - Audit et modification de l’infrastructure VMWare.
    - Audit et modification Active Directory
    Maintien en condition opérationnel des environnements :
    - Vmware, migration de version
    - Windows serveur 2012-2016
    - SQL
    - Script de job de maintenance, index, Backup et restauration
    - Procédure de backup/restauration
    - Baie de stockage :
    - Migration de machine MSA vers 3PAR.
    Réalisation d’une plateforme de préparation des postes client WDS en bootPXE.
    Mise en place de la politique d’utilisation de SharePoint.
    Création de rapport d’utilisation et de conformité Office 365.
    Mise en place d’un outil de supervision (Centreon)
    Transposition de l’existant
    VMWARE Centreon Office 365 Administration système

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