Description

Depuis plus de 10 ans, j'ai eu le privilège de travailler en tant que consultant en transformation SI et digitale pour des clients dans des secteurs diversifiés tels que BPCE SA,BNP CIB, CACIB CAGIP, SFR et Orange. Mon rôle consistait à participer à l'étude de la refonte des SI de mes clients, en identifiant les chantiers nécessaires pour répondre aux besoins métiers et améliorer leur industrialisation.

Au fil de mes missions, j'ai développé un fort degré d'implication, d'autonomie et d'esprit d'équipe, ce qui m'a permis de contribuer efficacement à la réussite des projets des clients. Mon orientation client et ma motivation pour le développement de leur satisfaction ont été des atouts clés dans ma réussite professionnelle.

Je suis passionné par l'innovation et les transformations SI, et je suis convaincu que mon expertise en pilotage de projets et ma capacité à travailler en équipe pourront contribuer positivement à votre entreprise.

Domaines d’expertise

Langues

Anglais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Capacité professionnelle complète
Persan
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km)

Groupe BPCE
Chef de projet IT/ Scrum Master filière Risques, Surveillance et Défauts
BANQUE & ASSURANCES
novembre 2023 - décembre 2024 (1 an et 1 mois)
Paris, France
1er périmètre : Au sein du Département Surveillance Risques, il s’agit de piloter la mise en oeuvre de l’outil de Suivi du Risque de Crédit individuel du Groupe BPCE en production permettant de consulter l'exposition et les limites sur une contrepartie et sur son groupe aux mailles Groupe et établissements. Périmètres de risques : Bancaire - périmètre des limites Croupe/ Opérations de financement/ Opérations financières/ Affacturage/ Assurantiel

2ème périmètre : la mission consiste à maintenir et faire évoluer l’outil chargé de piloter l'entrée et la sortie du défaut des tiers du Groupe, conformément aux exigences réglementaires de la Guideline Nouvelle Définition du Défaut (NDOD), à partir des données brutes (Evènements/Engagements) transmises par les établissements remettants

3ème périmètre : projet consistant à industrialiser et accélérer la constitution du TOP LF GPCE de trimestriellle pour la rendre infra-mensuelle adaptée au besoin de la surveillance et d’autre part, industrialiser la constitution des reportings qui repose aujourd’hui sur une collecte de données manuelle et intègre de nombreux retraitements
Risque de crédit Méthode agile Gestion de projet
BPCE SA
Chef de projet IT Risque Crédit Réglementaire
octobre 2023 - décembre 2024 (1 an et 2 mois)
Paris, France
1er périmètre : Au sein du Département Surveillance Risques, il s'agit de piloter la mise en œuvre de l'outil de Suivi du Risque de Crédit individuel du Groupe BPCE en production permettant de consulter l'exposition et les limites sur une contrepartie et sur son groupe aux mailles Groupe et établissements.

2ème périmètre : la mission consiste à maintenir et faire évoluer l'outil chargé de piloter l'entrée et la sortie du défaut des tiers du Groupe, conformément aux exigences réglementaires de la Guideline Nouvelle Définition du Défaut (NDOD), à partir des données brutes (Evènements/Engagements) transmises par les établissements remettants

3ème périmètre : projet consistant à industrialiser et accélérer la constitution du TOP LF GPCE de trimestrielle pour la rendre infra-mensuelle adaptée au besoin de la surveillance et d'autre part, industrialiser la constitution des reportings qui repose aujourd'hui sur une collecte de données manuelle et intègre de nombreux retraitements

Missions confiées/livrables :
 Animation mûrissement sujets fonctionnels/technique
 Etude de la faisabilité SI
 Elaboration de la stratégie et roadmap annuelle
 animation des comités (COPIL)
 Suivi, contrôle et communication de l'avancement et de la performance
 Gestion des risques, dépendances et contraintes
 Release management, versioning, pilotage du déploiement sur les environnements, documentation
 Analyse et suivi de la situation financière

Liste des sujets métiers :
 Cadrage, conception, réalisation et déploiement pour publication d'API producteur et consommateur sur le store à disposition des applications internes à l'écosystème BPCE SA dans le cadre de l'exposition de données pour compléter le parcours crédit et aux filiales caisses et banques (CE, BP, Natixis, Lease, Bred)
 Mise en place d'un processus permettant la constitution d'un Top LF (Leverage Finance) avec remontée des transactions des établissements (nouveaux leviers et contrats en production)
BNP
Chef de projet IT Projet Tax
mai 2021 - octobre 2023 (2 ans et 5 mois)
Au sein de l'environnement de la fiscalité internationale entre Etats, il s'agit de mener à bien un projet, valorisé à 4.5 millions d'€ sur 2 ans, de sécurisation et d'adaptation de l'activité fiscale et de services bancaires. Ce projet visait à renforcer la conformité réglementaire en utilisant l'application centrale de la taxe existante de BP2S.

Missions confiées/livrables :
 Analyse des besoins et de l'existant
 Etude de la faisabilité SI
 Elaboration de la stratégie et roadmap annuelle
 Organisation et animation des comités (COPIL)
 Pilotage international équipes à Paris, Chennai et Lisbonne
 Suivi, contrôle et communication de l'avancement et de la performance (spécifications, réalisation et recette) entre les équipes projets, métier, parties prenantes et la direction
 Gestion proactive des risques, dépendances et contraintes
 Release management, versioning, pilotage du déploiement sur les environnements, documentation
 Analyse et suivi de la situation financière

Liste des sujets métiers :
 Cadrage, conception, réalisation et déploiement pour publication d'API sur le store entre les applications data et IHM au sein de l'écosystème BNP
 Centralisation des données fiscales client (grands comptes, organisations gouvernementales, associations) dans un référentiel unique
 Mise en place du questionnaire fiscal en ligne pour le client
 Définition des nouvelles offres fiscales avec mise à disposition d'une vue personnalisée client selon les critères du marché
 Evolution de l'interface pour intégrer les nouvelles offres et fonctionnalités à destination du client
 Amélioration ergonomique pour faciliter le parcours client
 Mise à disposition pour le client d'un système d'alerting risque et d'accès aux statistiques du marché
 Intégration d'un système de gestion de la documentation fiscale fournie par le client associé à la mise en place d'un workflow de processus de validation

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