À propos de Mehdi
Consultant senior je cumule plus de 9 ans d’expérience en tant que Chef de projet et PMO, avec une forte expertise en cybersécurité et conformité.
J’interviens auprès de clients prestigieux dans les secteurs banque/assurance (SCOR, BNP, BPI, AXA Security…) et énergie (Total) sur des projets critiques à fort enjeu.
Habitué aux environnements internationaux et complexes, je sais évoluer dans des contextes exigeants, coordonner les équipes, piloter les délais et garantir la qualité des livrables.
Mes missions intègrent régulièrement des volets liés à la gouvernance IT, au risk management, à la mise en conformité (RGPD, ISO 27001, DORA...), la gestion de l'obsolescence IT ou encore l’accompagnement au changement.
Aujourd’hui, j’ambitionne de continuer à accompagner les grandes entreprises dans leurs transformations numériques tout en garantissant sécurité, rigueur et performance
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Arabe
Bilingue ou natif
Espagnol
Capacité professionnelle limitée
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- SCORIT Portfolio & Obsolescence managerBANQUE & ASSURANCESmars 2024 - mars 2026 (2 ans)Paris, FranceCréation et pilotage du Technology Portfolio Group (15 catégories, 160 technologies)• Gestion et suivi de l’obsolescence des serveurs sur l’ensemble des technologies• Mise en place des plannings d’obsolescence des technologies vs leur dépendances• Réalisation des reviews technologiques annuelles avec les Items lead technologiques• Analyser et élaborer les listes des serveurs obsolètes par technologie, évaluer leur priorité &criticité• Orchestrer et coordonner les migrations, montées de versions ou les décommissionnementsdes serveurs par technologie (France + international)• Création des KPI’s par catégorie & technologie• Soutien aux équipes opérationnelles : Linux, Devolution, Nginx, PHP, SQL Server, Snyk,Tomcat…• Communication & coordination des acteurs internes & externes liés aux projets• Faciliter la communication entre les différentes parties prenantes (Item lead, solution owner,technical owner, security team, production team, prestataires externes)• Réalisation & présentation des reporting au sein des différents comités (architecture,sécurité…)• Gérer la qualité et la documentation des projets ainsi que la mise en place des procédures etdes méthodes
- BNPChef de projet architecture & urbanisation expérience clientBANQUE & ASSURANCESseptembre 2021 - mars 2024 (2 ans et 5 mois)Paris, France• PMO sur des projets réglementaires, business-Refonte SI comptable• Gestion et suivi d’un portefeuille de multi-projets / multi-clients (projet d’une moyenne de 30000 J/h)• Pré étude et pré analyse de la saturation des charges métiers• Organisation et planification des phases de projet• Préparation et compte rendu des comités de pilotage SI Métier (organisation et présentationdes comités de pilotage/COPIL• Mise en place, remontée et suivi des différents indicateurs• Priorisations des produits• Pilotage budgétaire, Forecast, costing et consolidation• Coordination des acteurs du projet (équipes MOA & MOE, collaborateurs, clients)• Facilitateur pour la définition du scope, des objectifs et des livrables• Réalisation des reporting des projets / client facing (compte rendu direct au client)• Gérer la qualité et la documentation du projet, les reporting et la mise en place des procédures,des méthodes et des outils de pilotage• Recensement des besoins métiers (formations, change management)• Mise à jour des plannings de recette avec les CDPCréation et animations d’ateliers business + IT• Description des processus métiers existants• Pilotage des différents Deep Dive avec les entités• Identification des irritants métiers + business• Proposition des convictions business + IT aux différentes entités• Création et suivi d’un landscape global• Consolidation et proposition des réflexions stratégiques par Deep dive aux sponsors
- BpifrancePmo Security Champion & Change ManagementBANQUE & ASSURANCESaoût 2020 - septembre 2021 (1 an et 1 mois)Paris, France-Création et animation d’une communauté de 70 référents & Security champions-Mise en place des procédures et processus de surveillance, de contrôle et d’évaluation de la sécuritéAnalyse de l’existant• Observations et animations d’ateliers• Description des processus métiers existants• Mis en place et suivi d’indicateur pour les Security Champions• Identification des irritants métiers (agiles teams)Cadrage• Identification des chantiers et des acteurs• Préconisation de la méthodologie de travail• Planification• Mise en place de la gouvernance projetPilotage de projet• Mise en place de KPI• Pilotage et coordination des équipes internes• Suivi du planning• Organisation et animation de différents comités projets• Coordination avec les évolutions métiersConduite du changement• Animation de la communauté• Animation des ateliers REX & ajustements• Organisation d’événements en lien avec le projet
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Formations
- Master in ManagementNeoma Business School2014
- Master en innovation & transformation digitaleSciences po Executive education2020
Certifications
- ToeicEts global2014
- PMPKasa2021