À propos de Mehdi
Professionnel dynamique 6+ ans d’expérience dans la gestion de projets, l’optimisation des flux, la
coordination transport et la digitalisation des processus. Solide expertise en gestion des stocks, KPI, ERP
(SAP, WMS, AS400), automatisation (VBA, Power BI), et amélioration continue. Force de proposition, orienté
résultats et leadership transversal.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle limitée
Espagnol
Notions
Arabe
Capacité professionnelle limitée
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- Toyota FranceConsultant Logistique & DistributionLOGISTIQUE & SUPPLY CHAINjanvier 2024 - Aujourd'hui (2 ans et 5 mois)Vaucresson, France•Élaboration et suivi du plan de distribution national d’accessoires, aligné avec lesprévisions et capacités logistiques.•Coordination des prestataires transport assurant >10000 livraisonsvéhicules/mois avec conformité réglementaire et objectifs OTD.•Mise en place d’outils automatisés Access/VBA, optimisant la gestion des flux etréduisant les surstocks de 35%.•Animation de comités opérationnels transverses avec logistique, production etcommerce.•Intégrer la méthode Kaizen dans les routines, réduisant les anomalies•Animer des réunions quotidiennes transverses, fluidifiant la coordination entreles équipes logistique, production et commerciale•Coordination nationale du réseau de concessions Toyota pour la distribution devéhicules neufs, en garantissant ponctualité, conformité et satisfaction client.
- RENAULTCoordinateur de Projet Logistiquejanvier 2019 - janvier 2024 (5 ans)Puiseux, FrancePiloter des projets de lancement de véhicule Duster, Kadjar et Rafale, incluant larefonte des flux d’approvisionnement et la digitalisation des routines.•Création et déploiement des outils Excel/VBA automatisés, augmentant laproductivité opérationnelle de +40%.•Réduction de -15% les coûts logistiques en optimisant les prestations transportet la coordination fournisseurs.•Développement de dashboards Power BI pour la direction Supply Chain, offrantune visibilité instantanée sur les indicateurs critiques.•Animer une équipe projet transverse de 20 collaborateurs issus de 5 services(production, qualité, supply, méthodes, transport) Exploiter quotidiennementSAP (modules SD/MM) et WMS pour la planification, l’exécution et le suivi des fluxlogistiques.•Management opérationnel d’une équipe de 5 collaborateurs, avec animationquotidienne, répartition des tâches et accompagnement au développement descompétences.
- Via LocationResponsable CommercialAUTOMOBILEjanvier 2018 - janvier 2019 (1 an)92230 Gennevilliers, France• Acquisition de 12 nouveaux clients en 1 an via prospection ciblée• Participation à 4 salons professionnels → hausse du CA de 26%• Mise en œuvre d'actions de fidélisation → satisfaction client mesurée à 92%
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Formations
- Master Gestion de projetUniversité Lumière Lyon 22025Master Gestion de projet
- BTS Négociation & Relation ClientLycée Camille Saint-Saëns2017BTS Négociation & Relation Client