Mehdi Gallois

La plateforme NEXT est une plateforme collaborative qui vient remplacer, depuis 2018, l'ancien intranet de la Caisse des dépôts. Cette plateforme collaborative est en évolution constante afin d'offrir aux collaborateurs une expérience optimale. J'interviens sur ce projet en tant que business analyst. Voici mes différents activités : • Contribution à l'élaboration de la stratégie de tests. Montée en compétence sur TOSCA, logiciel d'automatisation des tests afin de concevoir, préparer, automatiser et exécuter les tests. • POC de Microsoft Bookings afin de proposer un service de prise de RDV à destination des opérationnels (RH notamment) • Participation aux rituels Agile, aux ateliers d'alimentation / de revue du backlog, rédaction de user stories et documentation de la solution. • Suivi de la solution en production et amélioration continue. Environnement technique : - CMS JALIOS - Back-end JAVA Equipe : 4 business analyst / 6 développeurs

Prisma Media est composée de plusieurs rédactions telles que Télé-Loisirs, Voici, Gala, Capital entre autres. Chaque rédaction avait un back-office de type Wordpress dédié à la rédaction des articles sur les sites de chaque magazine. Afin de stopper la maintenance coûteuse de ces différents back-offices, un nouveau back-office unique et transverse à tous les magazines, appelé « One » et développé au sein de Prisma Media, a vu le jour. Je suis intervenu sur ce projet en tant que Chef de projet technique / Product Owner. Voici mes principales missions : • Recueil et analyse des besoins pour l'outil de saisie rédactionnel « One ». • Management de projet : suivi des mises en production avec intégration de nouvelles marques (Télé-Loisirs, Voici, Gala entre autres), propositions de nouvelles fonctionnalités, rédaction de spécifications, mise en place de la partie « mobile » pour l'envoi de notifications, tests et recettage, gestion des bugs et incidents. • Formation des rédacteurs à l'outil et support aux utilisateurs. Environnement technique : React - TypeScript -Redux -Redux Saga - ImmutableJS - Material UI v0 - Jest - Storybook - DraftJS - NodeJS - Apollo Server - RamdaJS - Scrum Symfony 3 - NodeJS - Express - GraphQL - ElasticSearch - MariaDB - Scrum Equipe : 3 chefs de projet / 5 développeurs

Suite au développement de l'Uberisation de l'économie permettant de mettre en contact direct un client avec un professionnel, un grand acteur du CAC 40 (Arval, groupe BNP Paribas) décide de développer une application de mise en relation de particuliers avec des professionnels de l'automobile. (garagistes) Analyse business et développement projet pour le lancement d'un nouveau produit B2C : • Business management : définition du besoin client, proposition de solutions digitales et fonctionnelles, suggestion d'expérience utilisateur. Clients Italiens et Espagnols. • Management de projet : gestion des bugs, des ressources au Vietnam et en Inde, rédaction des spécifications. • Contexte et périmètre projet : application web d'économie collaborative dans le secteur automobile. Périmètre axé parcours client, espace client, QA testing, gestion des cas non-nominaux. Le projet est très fortement orienté vers l'international. Architecture Java 8 Spring boot, full micro service Docker Hébergé dans le cloud Amazon (AWS) Front React Déploiement Blue/Green Intégration d’outils Saas WS Soap et Rest Equipe de développement de 10 personnes pour une équipe projet de 18 personnes avec 8 à 12 mois de développement par pays ciblé.