Mehdi Guessous

Avec plus de 17 ans d’expérience, j’accompagne les organisations dans la structuration et le pilotage de programmes de transformation complexes et transverses, en particulier dans des environnements réglementés tels que le secteur bancaire et les télécoms.

En tant que Managing Partner chez Upmind Business Consulting, je conseille les comités de direction et le top management sur la définition des modèles opérationnels, la gouvernance des programmes et la conduite de transformations d’envergure, en veillant à l’alignement entre objectifs stratégiques, choix organisationnels et exécution opérationnelle.

J’ai piloté des programmes transverses impliquant métiers, IT et partenaires externes, notamment des projets CRM et de transformation digitale, des programmes de performance opérationnelle et des initiatives de transformation organisationnelle, pour des clients des secteurs bancaire et télécoms, en France comme à l’international.

Mon approche est pragmatique et orientée résultats :

mise en place de gouvernances claires, exécution guidée par la décision, et accompagnement des organisations pour transformer la complexité en impact mesurable, en efficacité opérationnelle et en croissance durable.