À propos de Mehdi
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Expériences
- BeevProduct ManagerAUTOMOBILEdécembre 2023 - Aujourd'hui (2 ans et 6 mois)Paris, FranceSupervision du cycle de vie des produits : Assurer la gestion complète du cycle de vie des solutions de mobilité électrique, de la conception à la mise en marché, en garantissant la satisfaction des utilisateurs finaux.Analyse des besoins du marché : Identifier les tendances du marché et les besoins des clients afin de définir des stratégies produits alignées sur les objectifs de Beev, tout en anticipant les évolutions de la mobilité électrique.Gestion des équipes inter fonctionnelles : Collaborer avec les équipes techniques, marketing, et commerciales pour assurer une cohérence dans le développement et la livraison des produits, tout en veillant à la qualité et à la performance.Définition de la roadmap produit : Élaborer et piloter la roadmap des produits, en assurant la priorisation des fonctionnalités et en ajustant les livrables en fonction des retours utilisateurs et des objectifs commerciaux.Suivi des indicateurs de performance : Analyser et suivre les indicateurs clés de performance (KPI) pour optimiser les produits et les services, contribuant ainsi à la croissance de Beev et à l'adoption des solutions de mobilité électrique.
- CedeoResponsable adjointGRANDE DISTRIBUTIONmars 2016 - octobre 2020 (4 ans et 7 mois)Bobigny, FranceSupervision des activités quotidiennes : Garantir le bon déroulement des opérations quotidiennes de l'agence en veillant à l'exécution précise et opportune de chaque tâche.Gestion budgétaire et des ressources : Diriger l'élaboration et la gestion des budgets, ainsi que la supervision des finances et des ressources humaines pour assurer une gestion efficiente de l'agence.Décisions stratégiques : Prendre des décisions stratégiques en évaluant leur impact sur le fonctionnement global de l'agence et en assurant une orientation cohérente avec les objectifs organisationnels.Communication interne et externe : Assurer une communication transparente et efficace entre les différentes parties prenantes, tant internes qu'externes, contribuant ainsi à la cohésion et à la compréhension des objectifs de l'agence.Développement des compétences : Veiller au développement des compétences des employés, en assurant des formations pertinentes, contribuant ainsi à l'atteinte des objectifs individuels et collectifs de l'équipe.
- Frans BonhommeChef de dépôtLOGISTIQUE & SUPPLY CHAINjanvier 2012 - mars 2016 (4 ans et 2 mois)Saint-Denis, FrancePilotage opérationnel : Gérer la logistique, superviser la préparation des commandes, optimiser le stockage et la sécurité, gérer les relations avec les transporteurs.Management : Animer et encadrer des équipes, coordonner les activités, participer aux recrutements, assurer le développement des équipes.Suivi de performance : Optimiser les coûts, réduire les délais de livraison, assurer le suivi des indicateurs de performance, et gérer le budget du dépôt.Relations clients et fournisseurs : Gérer les relations, résoudre les litiges, assurer le respect des normes de sécurité, mis en place des contrats de maintenance et piloter les prestataires en collaboration avec les autres services de l'entreprise.
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- Chef de projet digital, Gestion de projets en technologies de l'informationOpenClassrooms2023Chef de projet digital, Gestion de projets en technologies de l'information