Description

Quel va être mon résultat à la fin de l'année ? Est-ce que je peux embaucher ces 2 stagiaires? Est-ce que je peux m'augmenter sans me mettre à risque? Est-ce que je peux investir en SEO ou en marketing ?

Si vous vous êtes déjà posé ces questions et que vous n'avez pas les réponses : vous êtes au bon endroit ! Pour assurer une croissance saine, il est préférable de connaître l'impact financier de vos décisions.

Et moi, qui suis-je?

Je m'appelle Mehdi et suis passionné par l'entrepreneuriat !

Avant de créer mon entreprise dans la food en 2017, j'ai travaillé 8 ans en finance d'entreprise en tant que responsable du contrôle de gestion chez Cartier, Fauchon, Teads.

Mes notions en finance m'ayant été très utiles pour créer mon entreprise (et la sauver pendant le covid!), je propose mes services en freelance avec pour objectif : vous aider à faire grandir votre business avec pérennité.

J'interviens et vous accompagne sur vos problématiques :

✅Business Plan : des hypothèses à la rentabilité, on modèlise vos idées les plus folles !

✅ Contrôle de gestion et DAF : Quand et comment vais-je être rentable?

✅ Prévisionnel de trésorerie : Aurais-je assez de cash à la fin du trimestre? Dans un an? Dans trois ans?

Si vous avez besoin d'aide sur ces sujets, n'hésitez pas à me contacter !

📊 Livrables Excel, Word, PPT, Canva ou Notion en fonction des besoins/choix

€ Tarif journalier négociable si mission longue ou start-up avec fit

🎓 Master 2 contrôle de gestion à Dauphine en 2008

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

En télétravail uniquement

Travaille majoritairement à distance

MeMo conseil
Indépendant
CONSEIL & AUDIT
juin 2020 - Aujourd'hui (6 ans)
Paris, France
Mes expérience en finance m'ayant été très utiles pour créer mon entreprise (et la sauver pendant le covid!), je propose mes services en freelance avec pour objectif : vous aider à faire grandir votre business avec pérennité.

J'accompagne mes clients sur les problématiques suivantes :
- Business Plan : des hypothèses à la rentabilité, on modèlise ensemble vos idées les plus folles !
- Contrôle de gestion : Quand et comment vais-je être rentable?
- Prévisionnel de trésorerie : Aurais-je assez de cash à la fin du trimestre? Dans un an? Dans trois ans?
- Conseil et pilotage : Recommandations de KPIs et d'analyses pertinentes
Conseil Stratégie d'entreprise Business plan Trésorerie DAF
Haute Ecole de Joaillerie
Intervenant MBA module entrepreneuriat
LUXE
juin 2020 - Aujourd'hui (5 ans et 11 mois)
Paris, France
- Conception et animation du module « Entreprendre dans la bijouterie joaillerie »
- 42 heures de cours par an (soirs et samedi)
Alphonse et Madeleine
Co-fondateur et directeur général
RESTAURATION
janvier 2017 - Aujourd'hui (9 ans et 4 mois)
Paris, France