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Mehdi M'TouguiMM

Mehdi M'Tougui

Lead Product Owner Data,Transformation et Back-End

800 €/jour
Paris, FR
15 ans et +

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Mehdi

Expert en orchestration de flux critiques et architectures Back-End, je transforme la complexité technique en valeur métier mesurable depuis plus de 18 ans. Mon parcours au cœur des SI de grands groupes (Infogreffe, Enedis, Engie, Steria pour EDF) m'a forgé une conviction : La performance d'un produit naît de la robustesse de son moteur.

Pourquoi me confier vos produits les plus complexes ?

- Maîtrise technique & Data : Avec une double culture tech et leadership, je parle le même langage que les architectes et les ingénieurs et sécurise la conception d’API et d’écosystèmes data pour bâtir des systèmes scalables et haute performance.

- Agilité à l'échelle (SAFe) : Habitué à piloter des domaines importants (+50 personnes en +5 Squads en simultané), je maîtrise les rouages de la gouvernance SAFe pour synchroniser le delivery sans dérive, gérer les dépendances et les risques.

- Dualité Produit/Tech : Je ne me contente pas de gérer un backlog. Je pratique une Discovery structurée pour valider le ROI métier avant d'engager les ressources de développement, assurant un alignement total entre vision COMEX et réalité IT.

Véritable facilitateur et pilier du delivery, j’évolue avec aisance dans des environnements à forte pression où la stabilité et l'innovation doivent avancer de pair.

Disponible pour échanger sur vos problématiques de transformation, de pilotage de flux ou de structuration de vos back-ends complexes : n'hésitez pas à me contacter.
  • Arabe

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Français

    Bilingue ou natif

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 10 km)

Expériences

  • Infogreffe
    Senior Product Owner | Core Backend, Flux & Digitalisation des Processus
    E-COMMERCE
    janvier 2023 - Aujourd'hui (3 ans et 5 mois)
    Vincennes, France
    - Contexte : Plateforme e-commerce nationale vendant des documents légaux et services numériques. Projets réglementaires, modernisation SI, APIs, cloud Azure, flux data, forte volumétrie. SAFe.
    - Rôle : Project manager et product Owner back sur les produits réglementaires, middleware API, référentiels et RUN.
    - Contributions & réalisations :
    Cadrage complet du RSM (Registre des sûretés mobilières) : ateliers, cahier des charges, workflows, Epics/US, roadmap.
    Cadrage et pilotage de projets réglementaire BRIS V4, États d’endettement, certificats, surveillances.
    Coordination Greffiers, INSEE, INPI, internes et prestataires.
    Gestion du backlog SAFe, dépendances, synchronisation multi-équipes.
    Renforcement du RUN : qualité data, flux XML/JSON, incidents N2/N3.
    - Contexte technique : Azure, APIs REST/SOAP, XML/XSLT, PostgreSQL/Oracle, Ingestion, Bus, batchs, Jira/Confluence.
    - Compétences clés : E-commerce back-office • PO/PM • Middleware/API • Réglementaire • Data Quality • SAFe
    Product management Gestion de projet product owner Agile SAFE
  • Enedis
    Responsable de domaine IT
    ENERGIE
    janvier 2021 - janvier 2023 (2 ans)
    Courbevoie, France
    Responsabilité globale du domaine "Marché de masse" au sein du Système de Gestion des Échanges (SGE) d'ENEDIS. Ce SI critique et complexe (Portails, μApps, APIs, Process, ESB, EAI, BDD, F5, Kafka, ...) gère les prestations (mise en service, raccordement, etc.) pour les fournisseurs et acteurs du marché de l’énergie.
    Pilotage d'une équipe multidisciplinaire de 50 personnes, répartie en 6 équipes agiles, en charge du run du système legacy et de la refonte de SGE vers une solution plus moderne intégrant des μApps.
    Missions principales :
    - Animation du domaine (gestion des risques, facilitation, escalade) et de sa gouvernance (comitologie, organisation).
    - Coordination des cérémonies Agile (PI Plannings, revues, rétrospectives) et de la communication avec les équipes externes.
    - Gestion des jalons, des objectifs de productivité, de qualité et du budget.
    - Contribution à l'amélioration et à la transformation continue du domaine.
    Gestion de projet Management d'équipe Product management Agile SAFE Gestion budgétaire
  • ENGIE IT
    Chef de projet Delivery et Innovation
    ENERGIE
    janvier 2013 - janvier 2021 (8 ans)
    93400 Saint-Ouen, France
    Au sein du la ligne de services « Middleware Service Delivery » de ENGIE IT, Chef de projet, gestionnaire de plusieurs applications d'échanges de données Middleware exploitant l'offre CLIP « Cloud Integration Plateform » (AWS, WebMethods, Talend et Informatica) pour les différents bénéficiaires de la ligne de service et responsable Innovation et développement.
    - Pilotage de bout en bout des projets Middleware en Build avec application du processus de gestion de projet ENGIE ;
    - Pilotage de l'étude de migration de la plateforme d'intégration INES (On Premise) vers CLIP (AWS) ;
    - Pilotage de la réalisation de plusieurs études, POC (Benchmark de solutions Middleware, Gestion des logs via Splunk, Intégration de solutions Cloud, ...) ;
    - Pilotage de la migration de plusieurs applications Middleware vers le nouveau DataCenter ENGIE IT « GDC » avec montée en version des souches logicielles et sécurisation ;
    - Management de plusieurs ressources externes ;
    - Pilotage budgétaire des applications et optimisations ;
    - Réponse à appels d'offres ;
    - Présentations clients internes ;
    - Marketing de la ligne de service Middleware ;
    - Suivi du Sales Funnel ;
    - Développement dans la ligne de services de la solution Talend (Relation éditeur, achats, études, pocs, ...);
    - Coordination des différents acteurs projet : Métier, MOA, Architectes, Développeurs, Analystes fonctionnels, Exploitants ;
    - Pilotage de la mise en place du calcul des SLA sur Tableau SaaS ;
    - Animation ou Participation active aux différents comités de pilotage opérationnel client et TMA ;
    - Supervision des mises en production et de la maintenance applicative ;
    - Participation au pilotage de la TMA (Tierce Maintenance Applicative) du service ;
    - Challenge et validation des devis de la TMA ;
    - Etablissement des reportings pour ma hiérarchie et mes clients ;
    - Mise en place des Processus ITIL ServiceNoW (CMDB, Incidents, requests, changes, enhancements, release).
    Gestion de projet Gestion budgétaire

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Formations

  • Master II Professionnel en MIAGE
    Université de Haute-Alsace
    2007
    Master Professionnel en MIAGE « Méthodes Informatiques Appliquées à la Gestion des Entreprises ». Mention Bien
  • Maîtrise en NTIC
    Université de Franche-Comté
    2006
    Maîtrise en NTIC « Nouvelles Technologies de l'Information et de la Communication ».

Certifications

  • PRINCE2® Foundation Certificate in Project Management
    PeopleCert
    2019
    Gestion de projet IT
  • ITIL® Foundation Certificate in IT Service Management
    AXELOS Global Best Practice
    2017
    ITIL Foundation

Compétences

Catégories