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Mehdi N.MN

Mehdi N.

Product Owner - Chef de projet - Business Analyst

850 €/jour
1 projet
Paris, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Mehdi

Diplômé de l’Université de Technologie de Troyes et titulaire d’un Executive Master à l’ESSEC Business School, j’ai débuté ma carrière en 2013 chez Capgemini sur des problématiques d’optimisation des processus de maintenance et d’exploitation solutionnées par le digital.

Passionné par l’association de ces domaines, j’ai principalement œuvré auprès de mes clients, dans le secteur de l’énergie et des utilities, sur des programmes de transformation numérique d’envergure répondant à de forts enjeux de modernisation, de rationalisation et d’amélioration des performances opérationnelles.

Aujourd’hui j’interviens en tant que Responsable Applicatif Métier sur un programme de refonte des processus et des outils de gestion du patrimoine et des interventions dans le cadre de l’exécution des contrats d'un acteur majeur de la distribution de l'eau.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Arabe

    Bilingue ou natif

  • Espagnol

    Capacité professionnelle limitée

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • SUEZ EAU FRANCE
    Responsable Applicatif Métier Change & Déploiement du programme de transformation des processus, des outils de gestion du patrimoine et des interventions dans le cadre de l’exécution des contrats
    SECTEUR PUBLIC & COLLECTIVITÉS
    août 2020 - Aujourd'hui (5 ans et 9 mois)
    Courbevoie, France
    • Conception du plan de reprise et de migration du socle applicatif actuel vers la GMAO cible
    • Construction des axes de mise en qualité de la donnée patrimoniale et des plans de maintenance
    • Conception des Dashboard Power BI pour le suivi des travaux régionaux dev mise à niveau de la donnée
    • Définition de la stratégie de Change et Déploiement et rédaction du cahier des charges
    • Pilotage de l’équipe Change dans le cadre de la mise en œuvre de la stratégie (5 personnes)
    • Identification des soumissionnaires, conduite des entretiens et définition des critères de sélection
    • Animation des comités nationaux et régionaux de conduite du changement
    • Construction du chronogramme de bascule et de déploiement
    • Réalisation des tirs à blanc et pilotage de la bascule pilote
    • Définition de la stratégie de recette sur les volets « Solution », « RDD » et « Interfaces »
    Analyse de données Data visualisation Conduite du changement Stratégie de communication Maximo Microsoft Power BI Analyse fonctionnelle
  • Enedis
    Product Owner projet RACING
    ENERGIE
    décembre 2018 - juillet 2020 (1 an et 8 mois)
    Nanterre, France
    • Responsable du scope « Réalisation des chantiers de raccordements et suivi financier CAPEX - OPEX »
    • Cartographie et modélisation des processus métier REDE (Réalisation les ouvrages réseau délibérés)
    • Mise en place du modèle d’animation des ateliers en région calqué sur la méthode « Design Thinking »
    • Animation d’ateliers métier, de recueil de besoin et de construction des cinématiques applicatives cibles
    • Rédaction du cahier des charges relatif au suivi opérationnel et financier de l’activité du raccordement ingénierie tous segments confondus
    • Analyse des données de la gamme applicative concernée par la refonte en vue d’une structuration optimale des modèles de données Racing
    • Définition des bonnes pratiques SAFE et des règles d’interaction entre lots fonctionnels
    • Cadrage et définition de la RoadMap d’intégration de Racing dans l’écosystème applicatif d’ENEDIS
    • Rédaction des User Story, priorisation du backclog, animation du PI Planning
    Design Thinking CRM Cartographie Modélisation des processus Animation d'ateliers Cahier des charges Analyse fonctionnelle Product roadmap product owner Atlassian JIRA Camunda
  • Veolia Eau
    Chef de projet Scrum EAM - PLM (5 ETP)
    SECTEUR PUBLIC & COLLECTIVITÉS
    avril 2017 - novembre 2018 (1 an et 8 mois)
    Nanterre, France
    • Pilotage de l’équipe MOE et suivi de l’activité projet
    • Amélioration continue des méthodologies projets Scrum et animation des instances associées
    • Analyse fonctionnelle et qualification du backlog
    • Cadrage et étude des nouveaux chantiers structurants (BIM, Mobilité, IA)
    • Suivi de l’optimisation de la plateforme d’intégration continue (Jenkins)
    • Accompagnement des profils juniors dans leur montée en compétence
    • Analyse des cas de transformations digitales en partenariat avec le métier
    • Rédaction de la note de veille « L’intelligence artificielle au service de la performance industrielle »
    • Conduite de chantier d’optimisation des performances du PLM Sigade
    • Pilotage de montée de version applicative des GMAO Sigma et Gama
    Scrum Master Gestion de projet PLM Maximo Atlassian JIRA BIM intelligence artificielle Amélioration continue

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Formations

  • Ingénieur Supply Chain Magement
    Université de Technologie de Troyes (UTT)
    2013
  • Executive Master in Digital Transformation
    ESSEC Business School
    - Big Data and AI for Business ✅ - Design Thing and Agile Methods ✅ - Leading with Data-Driven Strategies & Analytics ✅ - Driving Digital Change ✅ - Environment and Strategy of Organizations ✅ - Adopt a 360 Degree Vision ✅ 🔎 Thesis subject ⌛

Certifications

Compétences (69)

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