Description

👋🏽 Je suis Meïssa, Product Manager & Ops freelance, basée entre la France et le Sénégal.

Depuis 2017, j’évolue dans des environnements tech exigeants (Heetch, Doctolib, Libeo), où j’ai appris à allier vision produit, rigueur opérationnelle et travail d’équipe.

En freelance depuis décembre 2023, j’accompagne des startups, scaleups et PME dans la structuration de leur produit et de leurs opérations.

🎯 Mon rôle : vous aider à gagner en impact, en clarté et en efficacité.

J’interviens sur :

La mise en place ou l’optimisation de vos rituels Produit (roadmaping, discovery, delivery, priorisation)
La conception ou refonte de fonctionnalités : pilotage de projets jusqu’au delivery, avec une attention particulière à la qualité et à l’adoption côté client.
L’audit de vos process internes et la création de dashboards pour suivre votre performance (KPI, delivery, qualité)

💡 Ce qui me distingue : une expérience complète à la croisée du Produit, des Ops, de la Data et du Service client, une forte capacité d’adaptation, et un goût réel pour les outils simples, bien pensés, qui améliorent la vie des équipes et des gens au quotidien.

📦 Types de missions fréquentes :

Définition de KPIs & construction de dashboards de monitoring
Roadmapping produit & discovery (user research)
Product management et gestion de projet jusqu'au delivery
Refonte de process internes (souvent via Notion, Odoo, Zapier, Slack ou autres outils no-code)

📍 Je travaille à distance ou sur place (France / Sénégal). Contactez-moi si vous avez besoin de développer un produit ou une fonctionnalité impactants, de fluidifier vos opérations ou de relancer un projet au bon rythme.

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Marseille (jusqu’à 10 km), Paris (jusqu’à 10 km)

MTECH SPIRIT
Senior Product & Operations Manager
CONSEIL & AUDIT
décembre 2023 - Aujourd'hui (2 ans et 6 mois)
Dakar, Senegal
🔸 J'accompagne des startups tech et des PME en France et en Afrique francophone sur leurs enjeux Produit et Opérations.
🔸 Je gère les rituels Produit (priorisation, discovery, delivery), définis les KPIs, conçois des dashboards de suivi et audite les processus internes pour favoriser leur refonte et améliorer la performance opérationnelle.
Création de mon entreprise MTECH SPIRIT : prospection, développement de réseau en France et au Sénégal, gestion administrative et commerciale.
Client Libeo : développement de 3 intégrations comptables supplémentaire et métiers via API, gestion du module notes de frais &justificatifs CB, supervision de la qualité des features comptables.
Client Diom Design : conseil en stratégie de digitalisation, définition et mise en place d'un nouvel environnement de gestion (Odoo), accompagnement opérationnel.
Analyse de données Notion Gestion des opérations Gestion de projet technique Création d'entreprise
Libeo
Product Manager
BANQUE & ASSURANCES
octobre 2021 - décembre 2023 (2 ans et 2 mois)
Paris, France
🔸 En charge du pilotage produit sur les fonctionnalités clés de gestion des documents et comptable, j'ai structuré les roadmaps, défini les KPIs, piloté les sprints et assuré l'intégration API d'outils métiers dans une logique de scale.
Conception et mise en œuvre du système d'intégration de Libeo avec des outils comptables et métiers (+10 intégrations en moins d'un an).
Refonte complète du module de gestion des ventes et des commandes et création du système de justification et de traitement comptable automatisé des documents pour la carte CB Libeo.
Mise en place d'un process structuré de remontée de bugs et de feedbacks utilisateurs entre Produit, Customer Success et Care.
Product Manager API Comptabilité Lean startup Gestion de projet technique Product Discovery
Doctolib
Product Operations Analyst
SECTEUR MÉDICAL
février 2021 - août 2021 (6 mois)
Paris, France
🔸 Membre de l'équipe initiale Product Operations Strategy, j'ai contribué à structurer l'organisation produit de Doctolib : onboarding, rituels, dashboards, documentation, KPIs et priorisation.
Conception et maintien de dashboards (KPI, delivery, performance) pour plus de 40 équipes produit, améliorant le suivi opérationnel.
Organisation et animation des rituels clés de la team produit (Product Team Meeting, Product Camp) pour +100 collaborateurs, dans un contexte international et 100 % remote pendant la phase de vaccination Covid-19.
Gestion des opérations Data visualisation Analyse de données Product Operations Gestion de projet agile