Mélina Seigneur

Je conseille les organismes de formation qui souhaitent structurer et développer leur activité de manière durable.

Après plusieurs années à piloter le développement et les opérations d’un organisme de formation dépassant le million d’euros de chiffre d’affaires, j’accompagne aujourd’hui les structures qui souhaitent clarifier leur modèle, améliorer leur acquisition d’élèves et structurer leur organisation pédagogique.

Mon approche est très opérationnelle : je m’appuie sur l’expérience du terrain pour analyser les blocages, identifier les priorités et proposer des pistes d’action concrètes.

Je peux intervenir notamment sur :

Je propose principalement des audits stratégiques et des missions d’accompagnement ponctuelles pour aider les dirigeantes et dirigeants d’organismes de formation à prendre du recul et à structurer leur développement.