MTÀ propos de Meriam
Avec 15 ans d’expérience en projets Data/BI, j’ai accompagné des DSI dans la mise en œuvre de projets de transformation stratégiques, modernisation de plateformes et optimisation de processus métier. Au fil de ce parcours, j’ai développé une expertise solide, mêlant maîtrise technique et management de projet.
Récemment, j’ai renforcé mes compétences à travers des POC et des formations sur Azure et Microsoft Fabric afin de rester en phase avec les évolutions technologiques.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Sartrouville (jusqu’à 50 km)
Expériences
- Christian Louboutin– Retail LuxeBusiness Intelligence Domain & Delivery managerLUXEnovembre 2018 - juin 2025 (6 ans et 7 mois)Paris, France• Product Management BI : Roadmap data, cadrage des besoins métiers, budget, priorisation et pilotage des projets BI/Data (méthodes Agile/Scrum, gestion via Jira, Azure DevOps).• Architecture moderne Data : Modernisation vers un écosystème cloud-native (Azure Synapse, Microsoft Fabric, Power BI), optimisation des performances et rationalisation des coûts.• Leadership Technique : Encadrement d'équipes pluridisciplinaires (ingénieurs data, analystes BI, développeurs), industrialisation et déploiement CI/CD, supervision et monitoring (Power BI Service).• Data Governance & Compliance : Etude de la mise en œuvre de solutions de catalogage (Datagalaxy,purview), suivi du lineage, règles de data quality, alignement avec les standards RGPD et normes ISO.• Change Management & Adoption : Animation de la communauté data , communication transverse, conduite du changement.RéalisationsRéalisations- Modernisation de la Data Plateforme (6 mois) : Benchmark des solutions BI et recommandations stratégiques pour moderniser la plateforme, rédaction du RFP et sélection du prestataire.- Mise en place de Power BI (2 ans) : Déploiement réussi avec gain d’agilité et de productivité estimé à 50 %.- Migration Supply Colombus vers M3 (1 an) : Migration , optimisation des flux BI et mise à jour de la documentation technique complète.- Solution Data Quality (1 an) : Détection des anomalies automatisé, réduisant de 80 % les problèmes de cohérence des données.- Monitoring BI (6 mois) :Centralisation des logs d’incidents et alerting augmentant la stabilité de la BI de 70 % à 95 %.- Projet CRM : Conception d’une solution CRM unifiée centralisant les données clients multi-sources (Salesforce et applis clientelling). Développement de modules de prévisions et recommandations d’achat.
- SERVIERResponsable MOE / Chef de projet BIINDUSTRIE PHARMACEUTIQUEavril 2017 - août 2018 (1 an et 5 mois)Suresnes, France• Audit et cadrage : Audit de l'existant, rédaction du cahier des charges de la nouvelle solution, planification budgétaire.• Architecture cible : Définition et validation, incluant la modélisation du modèle data• Pilotage : Encadrement de 3 ingénieurs chargés du développement de la solution (Flux SSIS, BDD, SQL serveur, cube tabulaire, scripts de déploiements PowerShell)• Qualité : Stratégie de testing, recette et validation des livrables à chaque étape du développement. Rédaction des documents projet (DAT, DEX, guides utilisateurs).Impact : Optimisation des coûts et réduction de 40 % de la charge de maintenance technique.
- LE BON MARCHE RIVE GAUCHE, groupe LVMHConsultante décisionnel MSBI puis Chef de projet décisionnel MSBILUXEjanvier 2010 - janvier 2017 (7 ans)Île-de-France, FranceGestion et évolution du système décisionnel pour le magasin Le bon marché et Conception et mise en place d’une solution décisionnelle pour le pilotage opérationnel pour le magasin Franck et fils.- Pilotage de projets : Analyse des besoins, conception technique, développement (SSIS, SSAS, SSRS) et mise en production.- Coordination inter-équipes : Référent fonctionnel et technique, rédaction de spécifications, validation des livrables et recettes.- Maintenance évolutive : Optimisation des flux, requêtes SQL et rapports.Réalisations :- Refonte du réassort : réduction des ruptures et surstocks, amélioration de la disponibilité des produits.- Suivi des campagnes : rapports dynamiques pour des décisions marketing en temps réel.- Application web service desk : gestion simplifiée des abonnements SSRS pour une Gestion indépendante du desk- Reporting BI pour Franck et fils : 20 rapports automatisés pour le suivi des ventes, stocks et performances. Impacts : meilleure visibilité, prise de décision accélérée et réduction du travail manuel.
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