Description

Pilotage de missions de transformation digitales et d'efficacité opérationnelle (nouveau modèles opérationnels, organisation, fusions, migrations, ...)

Accompagnement des Directions Métiers (Directions Financières et Risques), dans leurs projets opérationnels et de transformation

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris 17e Arrondissement (jusqu’à 50 km)

Société Générale
Directeur de projet Titrisation synthétique
BANQUE & ASSURANCES
avril 2019 - septembre 2021 (2 ans et 6 mois)
Paris, France
o Cadrage du projet au niveau fonctionnel et architectural
o Coordination de l’ensemble des intervenants au projet (Feature teams IT, Risq, Liquidité, calculateurs risques)
o Gestion de la relation avec les sponsors métiers
o Gestion budgétaire et PMO
o Animation des Steerco
Société Générale
Chef de projet Projet IFRS 9.2
BANQUE & ASSURANCES
janvier 2018 - mars 2019 (1 an et 3 mois)
Paris, France
Mise en place de la norme au niveau comptable et risques sur le domaine du crédit-bail immobilier

o Pilotage du projet en liaison avec le pilier banque de détail (BDDF)
o Définition et mise à jour des référentiels IFRS 9 (modèles de taux de provisionnement)
o Mise en place de reportings spécifiques à destination des équipes risques et finance
o Assistance opérationnelle à la FTA (First time application) et au premier arrêté Q1

Projet ANACREDIT

o Rédaction de l’expression de besoins Finance
o Rédaction des spécifications fonctionnelles
o Tests et suivi de recette
Boursorama Banque
Chef de projet Finance & Risques
BANQUE & ASSURANCES
janvier 2014 - décembre 2017 (4 ans)
Boulogne-Billancourt, France
Projet GMC (gestion mobilisation de créances) sur la gestion du collatéral et le refinancement de Boursorama Banque (Covered bonds émis par SG SFH)

o Etude et définition de la solution cible.
o Rédaction des spécifications fonctionnelles pour la collecte des prêts avec garanties du Crédit Logement.
o Coordination avec équipes SG de gestion du collatéral (DFIN/GTR) et avec les contrôleurs spécifiques de la SG SFH.
o Optimisation de la gestion du collatéral (LTV, LTI, DTI).
o Due diligence Finance & IT à l’attention des agences de notation (Fitch, Moody’s).

Chef de projet : Mise en la place de la nouvelle réglementation Bâle 3 sur les crédits restructurés (forbearance) et la mise en défaut

o Etude et définition de la solution cible
o Rédaction du cahier des charges et des spécifications fonctionnelles
o Recette métiers et IT
o Mise à jour des collectes bâloises (BCE POOL) et du reporting FINREP

Mise en place des reportings réglementaires : COREP, FINREP et SURFI (Réforme quinquennale SURFI)

o Analyse normative des états (CRR, CRDIV, ITS) et définition des données à intégrer pour les reportings
o Identification des « gaps » entre les données existantes et les données à produire
o Définition de l’architecture cible
o Rédaction des spécifications fonctionnelles à l’attention des systèmes risques et comptables
o Mise en place du processus cible de production des états réglementaires (organisation de la production réglementaire)
o Paramétrage de l’outil Evolan Report