À propos de Michael
Présentation
J’accompagne les organisations dans la stratégie, la montée en compétence et le déploiement à l'échelle de l’IA, de la détection des signaux faibles jusqu’au déploiement opérationnel à grande échelle.
Mon parcours au sein de grandes organisations et d’environnements d’innovation (IBM Garage, incubateurs) m'a permis de développer une vision prospective, de traduire les ruptures technologiques en compétences activables, usages métiers et décisions stratégiques.
Avec une appétence forte dans la transmission et la pédagogie, je conçois des dispositifs au service d'une vision concrète, cas d’usage réels et mise en pratique immédiate. Mon approche privilégie l'impact concret et l'autonomisation des équipes.
Formats d’intervention
- Mission de transformation : Accompagnement sur 3 à 12 mois pour structurer et déployer une démarche IA à l’échelle d’une organisation
- Formation & acculturation : Ateliers et parcours de montée en compétences pour équipes métier, technique ou produit
- Diagnostic maturité IA : Sprint de 5 à 10 jours pour identifier les opportunités, les risques et les priorités d’adoption
- Coaching dirigeants : Accompagnement de dirigeants et COMEX dans leurs décisions stratégiques autour de l’IA
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
En télétravail uniquement
Travaille majoritairement à distance
Expériences
- ORANGEAI Learning Leader | Campus RHjuillet 2024 - Aujourd'hui (1 an et 11 mois)Enjeu : développer un avantage compétitif via l'IA pour les collaborateurs Orange
- Conception des parcours d'upskilling IA par population (RH, communication, finance, etc.) pour le campus IA
- Accompagnement personnalisé des managers dans l’identification des cas d’usage IA
- Création des contenus pédagogiques (ateliers, guides, prompt engineering)
- Animation pour 500+ collaborateurs de formation (équipes projets, fonctions support et CODIR)
- Animation de la communauté interne de formateurs et d’une vingtaine d’ambassadeurs (train-the-trainer)
- Veille continue et benchmark des pratiques d'adoption IA
- KLEPIERREProduct Manager | Digital Factory & InnovationIMMOBILIERjanvier 2025 - Aujourd'hui (1 an et 5 mois)Paris, FranceEnjeu : digitaliser de bout-en-bout les processus de l’ensemble des métiers
- Définition de la roadmap produit et alignement stratégique avec les objectifs du groupe
- Pilotage agile bout-en-bout: discovery, lancement, adoption, amélioration continue
- Cartographie des parcours et identification de 30+ de cas d’usage à forte valeur ajoutée
- Accompagnement au change management auprès des équipes opérationnelles des centres commerciaux
- Coordination des équipes IT (infra, cybersécurité, réseau)
- ORANGEAgile Coach | Lean-Agile Center of ExcellenceTÉLÉCOMMUNICATIONSseptembre 2023 - décembre 2024 (1 an et 3 mois)Enjeu : améliorer l'agilité organisationnelle et optimiser le time-to-market
- Mise en place de la gouvernance agile et coaching de 3 équipes (~35 personnes) sur le framework SAFe
- Accompagnement aux rôles clés de SAFe (Product Owner, Product Manager, Scrum Master)
- Structuration du backlog programme et priorisation des features avec les chefs de produit et les parties prenantes
- Sensibilisation des équipes aux usages de l’IA générative appliquée aux pratiques agiles
- Contribution à l'harmonisation des pratiques agiles pour le LACE et capitalisation des retours d'expérience
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Formations
- Master of Science (M.Sc), Project Management, Digital Technology & Business TransformationUniversité de Bordeaux2016Le Master MIAGE est un diplôme alliant une double compétence en gestion accompagnée d'une expertise en nouvelles technologies, destiné à former des cadres spécialisés en gestion de projet numérique et à l'administration d'entreprise.
Certifications
- Certified Change PractitionerPROSCI2024
- Certified SAFe® 6 AgilistScaled Agile, Inc.2023