Description

Après plus de 10 ans en tant que responsable achats dans l'industrie, je me suis lancé en tant qu'indépendant avec l’idée que le processus d’achat ne devrait pas être uniquement cantonné à la question du prix mais être perçu comme un véritable levier de création de valeur.

Ainsi, je me suis fixé comme mission d’apporter des solutions performantes, éprouvées assurant une exposition au risque minimum, qu’il soit financier, économique, industriel, réglementaire à tout type de structure.

Les valeurs qui me guident sont l’éthique, la transparence, l’équité et l’intégrité.

Les méthodes achats conditionnent la résilience des structures mais également le monde de demain !

Je suis curieux, ouvert d’esprit et recherche l’excellence en étant exigeant envers moi mêmes et envers les fournisseurs afin de vous apporter des prestations toujours meilleures.

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Allemand
Notions

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Clermont-Ferrand (jusqu’à 50 km), Le Puy-en-Velay (jusqu’à 50 km)

Mereii
Consultant indépendant - Senior procurement consultant
CONSEIL & AUDIT
décembre 2020 - Aujourd'hui (5 ans et 6 mois)
Clermont-Ferrand, Auvergne-Rhône-Alpes, France
- prestations de conseil: audit de processus achats, diagnostic, définition d'axes de progrès, formulation de plan d'action et support à sa mise en oeuvre.

- prestations opérationnelles pour des clients allant de 5 à 40 M d'euros de CA annuel dans les domaines d'expertise suivants: métaux (précieux, ferreux, non-ferreux), chimie (minérale, de spécialité, synthèse à façon), énergie (appels d'offres, veille marché, optimisations des contrats, pv), sous-traitance et achats CAPEX.
PEM Protection Electrolytique des Métaux
Responsable achats
septembre 2007 - décembre 2020 (13 ans et 3 mois)
- Management portefeuille achats en environnement international (17M€ de CA fournisseur) comprenant OPEX directs (métaux précieux, métaux communs, chimie de commodité, chimie fine) OPEX indirects (transports, énergies, assurances (biens et personnes), interim, prestations) CAPEX (achats en mode projet) - Définition et implémentation du processus, de la politique et de la stratégie achats de l'entreprise - Mise en place et pilotage des outils qualité ISO et IATF pour benchmarking interne et fournisseurs - Analyse et maîtrise du risque fournisseur - Pilotage et amélioration continue des performances du processus (orienté coûts) - Analyse et rationalisation permanente du panel produit et fournisseurs - Sourcing - Analyse, rédaction des contrats, nda et cahiers des charges en relation avec les clients en interne et les services juridiques - Reporting - Veille
PEM Protection Electrolytique des Métaux
Administrateur réseau et systèmes
septembre 1999 - septembre 2007 (8 ans)
- Administration d'un parc de 150 machines (serveurs, postes clients, réseau) - Gestion de projets: migration messagerie vers IBM lotus notes, migration de bases de données vers MS SQL Server, mise en place annuaire MS Active directory, mise en place clients légers type CITRIX, mise en place réseau gigabit ethernet. - Formation et assistance aux utilisateurs - Gestion de la relation fournisseur pour la partie infrastructure.