Michel Lalieu

Mission au Forem : Collaboration à la mise en place du PMO. Evaluation de l’outil de gestion de projets et élaboration d’un cahier spécial des charges en vue de la sélection d’un nouvel outil adapté aux besoins suite à un changement de gouvernance au sein de la DSI.

Analyse des différents processus mis en œuvre en vue d’améliorer aussi bien l’efficacité que l’efficience du travail des différents collaborateurs qui sont tous en télétravail et élaboration de procédures

Accompagnement du changement de direction et harmonisation des outils informatiques

Le rôle de la DTI est d’élaborer un plan stratégique du Système d’Informations en vue de la transformation digitale de l’organisme et d’en assurer la mise en œuvre et son actualisation. Cette mise en œuvre est confiée pour grande partie à des partenaires externes par appel d’offres.

Alignement stratégique du système d'information sur le plan stratégique de l'organisation et définition des lignes directrices de la transformation digitale et identification des projets

Accompagnement de la transformation digitale

Développement et mise en œuvre de projets (les derniers projets en mode Scrum)

Rédaction, attribution et suivi des marchés publics, des fournisseurs de prestations

Gestion quotidienne de la direction