Description

Définir la stratégie et le développement de l’entreprise avec le Président

Etablir des business plans et conseiller le président

Etablir une relation avec les grands comptes, architecte, bureau d’étude

Manager les différents responsables, les activités à court et moyen terme

Monter, développer et suivre les nouveaux projets sur le plan technique, juridique et

financier (Négocier les lignes de crédit avec les banques)

Faire du sourcing et négocier les conditions d’achat (produits, prix, BFA, mdd, destockage…)

Assurer une veille commerciale, juridique,… (Analyser le marché et définir les grandes lignes

de la politique commerciale, de distribution et de conquête de nouveaux marchés)

Organiser les campagnes publicitaires et déposer des marques propres

Représenter l’entreprise auprès des collectivités locales (Mairie, CCI, Région….)

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle limitée

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Toulouse (jusqu’à 50 km), Montpellier (jusqu’à 50 km), Bordeaux (jusqu’à 50 km)

MR CONSEILS
PRESIDENT
février 2026 - Aujourd'hui (4 mois)
Toulouse, France
Conseil d'entreprise (gestion, stratégie, management, développement)
Développement commercial

Président d'entreprise chauffage, energies renouvellables, électricité
2018 à 2026
6 personnes CA 80K€

Directeur Général/Commercial
2009 à 2015
Groupe LE GAC / GUYANE 100 personnes CA 24 M€ 200 Fournisseurs
3 négoces intégrés (distribution de matériaux) B to B to C, 1 franchisé,
1 Bricorama CA atteint 3.8m€ en première année 200 Fournisseurs
1 unité de production de peinture B to B / B to C
Création d’une franchise

Rachat d’une GSB (Mr BRICOLAGE Franchisé) à la barre du tribunal
(Rentabilité atteinte en première année)

Création d’un négoce de matériaux à St Laurent du Maroni

Création d’une usine de peinture en GUYANE.

Rachat de murs commerciaux.

Création d’un service location SAV et d’un service pour répondre aux appels d’offres.

Définir la stratégie et le développement de l’entreprise
Etablir des business plans et conseiller le président

Etablir une relation avec les banques, les grands comptes, les architectes, les BE

Manager les différents cadres à court et moyen terme

Monter, développer et suivre les projets sur le plan technique, juridique et financier (Négocier les lignes de crédit avec les banques)
Faire du sourcing et négocier les conditions d’achat (produits, prix, BFA, mdd, destockage…)

Assurer une veille commerciale, juridique (Analyser le marché et définir la politique commerciale, de distribution et de conquête de nouveaux marchés)
Organiser les campagnes publicitaires, déposer des marques propres

Représenter l’entreprise auprès des collectivités locales
Directeur de centre de profit
2002 à 2008
Groupe Saint-Gobain
Toulouse, B to B, 40 personnes dont 7 cadres CA 8 M€

Création d’un nouveau centre de profit Plateforme du bâtiment

Distribution de matériaux gros, second-oeuvre-outillage
(Travaux- Recrutement- Lancement- Exploitation)
Mise en place de commerciaux

Constituer les objectifs, le budget et gérer le compte de résultat
ECONHOME
PRESIDENT
BTP & CONSTRUCTION
décembre 2017 - Aujourd'hui (8 ans et 6 mois)
Toulouse, France
ACCOMPAGNEMENT D'ENTREPRISE EN DIFFICULTE
(gestion des courts et moyens termes (Bo, découverts, renégociations des crédits, ...)
NEGOCIATION AVEC LES BANQUES RESTRUCTURATION de la DETTE OPTIMISATION de la MARGE STRATEGIE DEVELOPPEMENT CHIFFRE d'AFFAIRE