Mickaël Boubekeur

🚀 Business Partner | Conseil en Performance Opérationnelle | Huper

Chez Huper, je m'engage aux côtés des dirigeants qui veulent renforcer durablement leur rentabilité sans sacrifier leur équilibre.

🎯 Ma mission : être le copilote opérationnel pour les aider à :

• Mieux piloter leur activité grâce à un contrôle de gestion accessible et concret

• Optimiser leurs méthodes de travail pour gagner en efficacité et en sérénité

• Accélérer leur performance commerciale tout en restant alignés avec leurs valeurs

• Réussir leur transition digitale (IA, automatisation) sans complexité inutile

💡 Mon approche :

• Pragmatique : des solutions simples, actionnables rapidement

• Proche : disponible au quotidien, à leurs côtés sur le terrain ou à distance

• Objectif : prioriser les actions à fort impact sur leur rentabilité et leur confort de travail

Responsable du développement commercial – CA 6 M€, +12 % en 2023

✅Structuration et pilotage de la stratégie commerciale à l’échelle nationale.

✅Refonte de l’organisation commerciale : montée en compétences des équipes, création d’une cellule sédentaire complémentaire aux forces terrain.

✅Conception et lancement d’un modèle économique innovant basé sur la vente par abonnement, facilitant l’introduction d’un produit disruptif sur le marché.

✅Renforcement de la notoriété de la marque via une stratégie digitale multicanale : animation des réseaux sociaux et refonte complète du site internet.

✅Implémentation d’un CRM et définition des KPIs pour un pilotage fiable et orienté résultats.

✅Optimisation des capacités transport et des prévisions court et moyen terme au départ des sites de production et plateformes logistiques.

✅Gestion proactive des aléas logistiques : résolution rapide des dysfonctionnements côté équipes terrain, transporteurs et sites de chargement. ✅Production et exploitation d'indicateurs clés (retards clients, transferts inter sites, fiabilité des prévisions, ruptures, lissage des commandes…) pour objectiver la performance et orienter les actions correctives.

✅Participation active aux rituels de coordination client : préparation, animation et suivi des engagements quotidiens.

✅Analyse et animation des performances des prestataires logistiques pour renforcer la qualité de service et la tenue des délais.

✅Coordination transverse avec l'ensemble des acteurs de la Supply Chain, dans une logique d'alignement opérationnel et d'amélioration continue.