À propos de Mireille
🔍 Cheffe de produit senior, orientée résultats, avec plus de 10 ans d’expérience en stratégie produit, innovation numérique et transformation digitale.
J’interviens sur des missions de Product Management et Product Ownership à forte valeur ajoutée, dans des environnements tech, innovants ou à forte dimension utilisateur, avec un focus constant sur l’impact business et l’expérience utilisateur.
J’accompagne les organisations de bout en bout : cadrage et discovery, définition de la roadmap, pilotage du delivery, go‑to‑market et amélioration continue. Mes expertises couvrent le lancement de produits B2B/B2C, la coordination transverse d’équipes pluridisciplinaires et le coaching agile.
Spécialiste des roadmaps orientées UX et data, j’ai une expérience confirmée dans le déploiement de plateformes digitales multi‑pays, l’alignement produit‑business et l’optimisation continue basée sur l’analyse des usages. Je fais le lien entre besoins utilisateurs, enjeux techniques et stratégie marché pour maximiser la valeur livrée.
📌 Secteurs : Tech, industrie, santé, communication, médias, SaaS
📌 Types de missions : Product Management, Product Ownership, coaching agile, pilotage de roadmap, transformation produit
📌 Environnements : Agile / hybride / international
⏳ Disponible avec 1 mois de préavis
Anglais
Bilingue ou natif
Français
Bilingue ou natif
Espagnol
Capacité professionnelle limitée
Arabe
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Versailles (jusqu’à 50 km), Montigny-le-Bretonneux (jusqu’à 50 km)
Expériences
- GTTSenior Product & Project Manager | Service & Solution Design Leadnovembre 2025 - Aujourd'hui (7 mois)Paris, FranceMission au sein de la DSI – division Engineering de GTT
- Pilotage de la refonte complète de bout en bout d’une application interne critique et hautement technique, utilisée pour la conception et le calcul de systèmes industriels de confinement.
- Reprise d’une solution legacy stratégique : redesign de l’architecture produit, modernisation du socle technique, optimisation des algorithmes de calcul et correction de dérives fonctionnelles accumulées sur plusieurs années.
- Stabilisation et fiabilisation d’un moteur de calcul complexe : redéfinition des règles fonctionnelles, refonte des workflows de recalcul, nettoyage technique approfondi, refactoring et validation avec des experts métiers.
- Conception et déploiement sur une nouvelle stack technologique : analyse des usages terrain, modernisation des parcours, simplification des interfaces et amélioration de l’ergonomie pour des utilisateurs industriels.
- Animation transverse et facilitation entre équipes d’ingénierie, équipes terrain et acteurs qualité via des ateliers structurés, afin d’aligner besoins opérationnels, contraintes techniques et objectifs de performance.
- Pilotage complet de la delivery : cadrage, spécifications fonctionnelles, rédaction des user stories, gestion et priorisation du backlog, tests fonctionnels et accompagnement au déploiement.
- Amélioration significative de la performance, de la fiabilité et de la robustesse d’une application utilisée quotidiennement en production, garantissant la continuité opérationnelle et la réduction des risques industriels.
- Aptar Digital HealthProduct Manager & Owner | Digital Strategy & Customer Successavril 2020 - novembre 2025 (5 ans et 7 mois)Paris, France
- Stratégie produit & Go-to-market : Définition et exécution de la roadmap pour plus de 12initiatives (portail client, dashboard analytique , modules CRM-like), en alignement avec les objectifs business et le retour marché .
- Positionnement & valeur client : Participation aux comités stratégiques clients (JSC) et gestion de la fonction Customer Success sur mon périmètre : analyse des retours terrain, identification des irritants, et ajustement de la stratégie produit pour maximiser satisfaction et adoption.
- Analyse marché & data produit : Création de dashboards Power BI pour suivre l'usage, l'adoption et la performance des produits , et guider les arbitrages en développement et pricing.
- Packaging & différenciation : Contribution à la segmentation fonctionnelle des offres (versioning , valeur ajoutée, support ) et à l'optimisation des messages produit , en collaboration avec les équipes business et marketing.
- Management transverse : Coordination de plus de 30 interlocuteurs (tech, business, data, UX, support , Cyber, règlementaire ) afin de délivrer des solutions numériques cohérentes et évolutives dans un cadre itératif .
- Gestion produit combiné : Pilotage d'un dispositif physique connecté associé à une application mobile.
- Interface client : Interlocutrice principale pour les clients sur le périmètre produit ; recueil des besoins, suivi de la roadmap , gestion des évolutions et des exigences qualité.
- Suivi et amélioration continue : Analyse des usages produit et des retours terrain pour garantir la pertinence des évolutions.
- Livraison dans un contexte exigeant : Gestion des livraisons incrémentales dans un environnement industriel et réglementaire strict.
- Aptar Digital AprilV&V Engineer | Scrum Masteravril 2018 - avril 2020 (2 ans)Suresnes, France
- Spécifications & exigences : rédaction des spécifications logicielles , cas d'usage et critères d'acceptation dans un contexte réglementé (ISO 13485/ IEC62304), en lien avec les équipes produit.
- Validation & testing : organisation et coordination des campagnes de tests de validation et d'intégration pour des solutions embarquées et cloud , en lien avec les sous-traitants spécialisés.
- Collaboration produit & backlog : contribution à l'alimentation et au raffinement du backlog produit , échanges avec les Product Owners et les équipes R&D pour prioriser les besoins.
- Coordination transverse & support client : collaboration avec les équipes support et customer success pour intégrer les retours utilisateurs et assurer la continuité produit -service.
- Animation agile & communication : animation des cérémonies agiles (daily, sprint planning , revues, rétrospectives ), préparation et présentation de démos produit en interne et auprès des clients (notamment avec les équipes sales).
- Coaching agile : accompagnement des équipes projet dans l'adoption des pratiques agiles, montée en compétence sur les rôles, rituels et outils agiles, facilitation de la collaboration et de l'amélioration continue .
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