Description

Bonjour,

Je me nomme Modibo et j'ai 36 ans.

Les savoir-faire et compétences acquis au cours de ma formation et de ma première expérience professionnelle m'ont permis de me familiariser avec les enjeux et les réalités de mon métier et, à présent, je suis en mesure d'assumer de plus grandes responsabilités. En effet, mes rôles de contrôleur de gestion industriel et central dans les groupes comme ROQUETTE & FRERES, VALEO, SNCF, EDF. mes passages dans des cabinets d'expertises comptable et d'audit m'ont permis de participer activement à la préparation des différents plans budgétaires de l'entreprise, de suivi des indicateurs, aux clôtures annuelles de comptabilité, aux missions d'audit etc...

En toute logique, j'étais également chargé de veiller sur la bonne gestion et l'évolution de ces derniers et, à ce titre, ai rédigé de nombreux rapports pour la direction.

Organisé et rigoureux, je souhaite mettre mon esprit d'analyse et de synthèse au service de votre société. Ma bonne connaissance de l'outil informatique, mes solides connaissances en comptabilité et ma maitrise en analyse financière sont des atouts qui, je l'espère, vous apporteront satisfaction dans le cadre de nos futures collaborations.

N'hésitez donc pas à me contacter.

Cordialement

Langues

Anglais
Capacité professionnelle complète
Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris 12e Arrondissement (jusqu’à 50 km), Choisy-le-Roi (jusqu’à 100 km), Bezons (jusqu’à 100 km)

ROQUETTE ET FRERES
FP&A & Project Manager
AGROALIMENTAIRE
mars 2023 - Aujourd'hui (3 ans et 3 mois)
Lestrem, France
Manager Cost Accounting Gros Fixed Costs Chez ROQUETTE ET FRERES
GFC BUDGET = 1,2MD€ - Management direct: 3 personnes

FP&A Cost Accounting

Coordonner et animer les clôtures de gestion mensuelle du groupe, et le processus budgétaire annuel conformément aux instructions du groupe (budget) et les exercices de prévisions d atterrissage de fin d année du groupe (forecast) ;
Accompagner les filiales dans leur processus de reporting
Produire des management reporting comprenant les éléments financiers et extra-financiers dans le respect des délais et procédures du groupe ;
Réconcilier les comptes de gestion avec les comptes consolidés du trimestre.
Produire des analyses d écarts sur les phases réelles, budgétaires ou prévisionnelles du groupe ;
Challenger la performance et la rentabilité ainsi que la qualité des données des entités autonomes et des services centraux
Contribuer à la rédaction des managements présentations et rapports, et des procédures groupe
Administrer fonctionnellement l outil de gestion
Faire évoluer les outils, méthodes et systèmes d information de gestion pour optimiser le pilotage de la performance

Project Manager
COSTS CENTERS HIERARCHY REVIEW
Refonte et redéfinition analytique des nœuds hiérarchiques du groupe
Création et réalignement de l’historique des centres de coûts liés aux macro fonctions, fonctions et SS fonctions
REDUCE TIME CLOSING (2 DAYS OFF)
Planification, coordination et animation des réunions de pilotage
Gestion des contraintes par entity et AREA
Proposition de nouveau calendrier de clôture France et Groupe
Docaposte Filiale 100% Numérique Groupe LA POSTE
Responsable contrôle de gestion
BANQUE & ASSURANCES
juin 2021 - février 2023 (1 an et 9 mois)
Ivry-sur-Seine, France
Responsable Contrôle de Gestion chez Docaposte (Filiale 100% numérique du groupe La Poste) => CA = 60M€
Management direct: 2 personnes (1 CG reporting et 1CG junior) avec la gestion de 3 filiales étrangères (UK, USA et Espagne)

Contrôle de Gestion

Etroite collaboration avec les DGA de DOCAPOSTE, le PDG, Directeurs et Managers opérationnels
Préparation et présentation des COPIL Mensuels auprès du PDG, DGA et DAF.
Production mensuelle des reportings complets de plusieurs sous-BU + consolidation en IFRS (Flash1, Flash2 et Revue Financière)
Elaboration et pilotage du processus budgétaire : collecte et analyse des informations budgétaires, production des documents de synthèse budgétaire
Construction du budget annuel et de 4 Estimés + présentation aux COSUI
Suivi et animation du processus de clôture mensuelle et annuelle en lien avec les différents acteurs (équipe comptable, filiales, opérationnels….)
Elaboration et la mise en place d’outils de gestion et de suivi, de procédures ainsi que de vérification de leur bonne utilisation
Interface entre les différentes filiales UK, USA, & Espagne pour réaliser les opérations de contrôle et d’exécution de la consolidation sous Magnitude BFC
Participation à l'élaboration du Plan Financier Stratégique
Gestion et suivi des CAPEX (comité d’investissement., budgétisation, mise en service, suivi de la Prod Immo)
Participation à la mise en place des dossiers éligibles au CIR (crédit d’impôt recherche)
Refonte analytique + refonte et amélioration des reportings
Mise en place et suivi des KPIs adaptés aux différentes natures de coûts, produire les reportings à destination du management
RATP CAP Ile de France
Contrôleur de Gestion projet
TRANSPORTS
mai 2020 - mai 2021 (1 an)
Paris, France
_ Exerce une fonction de veille, de conseil et de contrôle pour la bonne application des règles de gestion
_ Assure la mise à jour de la structure financière du projet (arborescence des biens immobilisables et des sous-comptes).
_ Construit, avec le chef de projet, le budget prévisionnel des moyens nécessaires aux prestations d’ingénierie et assure le suivi des consommations de ressources
_ Construit le suivi de marchés nécessaire à l’estimation la plus fiable des coûts à terminaison du projet.
_ Contrôle et pilotage des estimés en fonction des avancements et production des tableaux pour déterminer les écarts selon le modèle défini (CBTP, CBTR, CRTR, RAF, CEAT….)
_ Revue financière des projets