À propos de Mohamed Amine
Fort de plus de 12 ans sur le domaine IT dont 4 ans en tant que développeur Web et mobile et 8 ans d’expérience en agilité sur les rôles de Scrum Master et Product Owner, je me distingue par une expertise approfondie en gestion agile.
Mon parcours diversifié, couvrant des secteurs tels que le MLM, l’e-commerce, la distribution
pharmaceutique, les ERP et l’éducation, est renforcé par des certifications de haut niveau : PSM I,PSM II, PSPO I, PAL-EBM, SAFe Agilist (v5 et v6) et SAFe Scrum Master (v6). Ces qualifications me permettent d’accompagner efficacement les équipes et organisations dans leurs transformations agiles, en favorisant collaboration, autonomie et amélioration continue.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 10 km)
Expériences
- LASER INFORMATIQUE ET SOLUTIONSScrum Masternovembre 2020 - janvier 2023 (2 ans et 2 mois)Mise en œuvre de l'Agilité chez Laser Informatique, avec formation sur la gestion de projet agile etrenforcement des capacités en développement web pour améliorer la maintenance et le support desplateformes Promed et Proges, ainsi que le coaching d'une équipe de développement web et mobiles. •Résultats obtenus : • Atteindre le niveau de maturité qui assure le bon déroulement des évènementsScrum tels que décrites dans le guide officiel et qui agit dans un mindset Agile• Réussite de la livraison du projet web/mobile Promed au premier client et démarrage de la commercialisation auprès des autres clients.• Engagement d'un nouveau client pour un ERP web personnalisé géré par Scrum avec une facturation par sprint.
- INSTITUT SUPERIEUR DES ETUDES TECHNOLOGIQUES KAIROUANFormateur Agile SCRUM : Product Ownerdécembre 2022 - décembre 2022Projet Formation et préparation de la certif PSPO1Contexte Former les enseignants à Scrum. Organiser deux sessions de coaching pour la préparation à la certification.• Résultats obtenus :◦ Les enseignants sont satisfaits du contenu et de l'approche pédagogique de la formation, la plupart ont obtenu la certification PSPO, un guide de rapport pour les PFE utilisant Scrum a été élaboré et les idées fausses sur Scrum ont été clarifiées.Missions > La réalisation d'une une formation en agilité et Scrum> La mise en place de deux journées de coaching pour la préparation à la certification PSPO1Technos Rétrospective◦ Confluence◦ Scrum◦ Jira◦ Agile◦ Rédaction de spécifications fonctionnelles◦ Recueil de besoins◦ Formation◦ Coaching◦ Poker Planning◦ Gestion de projet◦ Rédaction d'User Story• Animation de réunion◦ Story Mapping
- ServierScrum MasterINDUSTRIE PHARMACEUTIQUEmars 2025 - Aujourd'hui (1 an et 3 mois)Suresnes, FranceContexte général :Accompagnement agile d’une Squad R&D composée de 3 équipes Scrum pluridisciplinaires, dans un environnement réglementé et orienté produit.Travail réalisé
- Accompagnement de 3 équipes Scrum dans leur montée en maturité agile, en lien avec les Product Owners, les parties prenantes et les autres Scrum Masters du collectif.
- Facilitation des événements Scrum avec un focus sur l’engagement, l’alignement sur les objectifs et la livraison de valeur.
- clarification des rôles, amélioration des workflows, identification des irritants, analyse des obstacles et définition d’actions d’amélioration continue.
- Réalisation d’un diagnostic de maturité agile afin d’identifier les dysfonctionnements organisationnels, les freins à l’autonomie et les axes d’amélioration prioritaires.
- Accompagnement des équipes vers plus d’auto-organisation, collaboration, responsabilisation et pluridisciplinarité.
- Collaboration avec les Product Owners pour améliorer la qualité du backlog, la préparation des Sprint Planning et la clarté des objectifs de sprint.
- Contribution à la mise en place de processus adaptés à un environnement GxP, en conciliant exigences de conformité, traçabilité et agilité.
- Coordination avec les autres Scrum Masters afin d’harmoniser les pratiques agiles au sein de la Squad R&D et de traiter les obstacles dépassant le périmètre local des équipes.
Résultats obtenus- Amélioration de la communication et de la collaboration entre les équipes.
- Meilleure visibilité sur les engagements, les obstacles et les actions d’amélioration continue.
- Stabilisation progressive de la vélocité et des pratiques de delivery.
- Réduction de la résistance au changement grâce au coaching, à la facilitation et à la clarification des pratiques Scrum.
- Renforcement de l’autonomie des équipes et de leur capacité à identifier elles-mêmes leurs axes d’amélioration.
Environnement :JIRA, Klaxoon, Scrum, Kanban, Agile, GxP, indicateurs de suivi, amélioration continue.
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