À propos de Mohammad
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Notions
Expériences
- Abeille AssurancesCoach Agile, coach d'organisation et Manager de transitionBANQUE & ASSURANCESoctobre 2023 - juin 2025 (1 an et 8 mois)Bois-Colombes, FranceContexteAu sein de l'Académie du Change et du Coaching Agile, accompagnement et animation de divers activités :
- Pilotage du projet de mise en place et migration du nouveau flux de gestion de la demande.
- Accompagnement des équipes RH dans la mise en place du Plan Stratégique RH
- Accompagnement du secrétaire général dans le lancement de la Fondation Abeille Assurances
MissionAnimation d'ateliers de revue de planification et de gestion des dépendances, prémices de futurs PI Planning.Accompagnement des équipes RH dans le cadre de la réalisation du Plan Stratégique RH en Agile :- Définition et mise en place du cadre de travail en lien avec la directrice de Programme et la DRH
- Mise en place des cérémonies et accompagnement des équipes dans l'adoption des pratiques Agiles
Animation de formations dans le cadre de l'adoption d'un Standard Projet et construction de vidéos de formation sur le standard.Pilotage du projet de révision de Gestion de la Demande et accompagnement de l'équipe projet en charge- Construction de la solution et évolution de la solution à déployer
- Accompagnement du déploiement de la solution sur le périmètre Digital et supervision du déploiement sur les périmètres Dommage, Vie et Services Numériques.
- SOCIETE GENERALESolution Train Engineer, Coach professionnel, Manager de transitionaoût 2021 - décembre 2023 (2 ans et 5 mois)ContexteAu sein du SI Risque de Crédit et Risque Structurel du Groupe Société Générale, accompagnement des instances d’agilité à l’échelle de la Direction des Risques. Dans une DSI historiquement organisée par couches applicatives, appui à la synchronisation opérationnelle entre plusieurs trains de développement.MissionsPilotage et animation des instances de synchronisation de l’agilité à l’échelle (environ 750 personnes, 5 Agile Release Trains et 3 équipes autonomes présentant de fortes dépendances).Dans le cadre de la transformation agile de l’organisation :
- Mise en œuvre et pilotage de la Solution Train (coordination inter-ART, cérémonies, suivi opérationnel).
- Accompagnement des RTE dans leur onboarding et la prise en main de leur ART.
- Soutien aux équipes dans leur transition vers l’agilité (modèle mixte Scrum / Spotify).
- Amélioration continue des outils et pratiques d’exécution et de synchronisation.
Contribution à la structuration des chaînes de valeur du delivery Risque de Crédit et à la mise en place des Product Management Teams et PMT Boards :- Définition du processus de gestion de la demande et implication des Métiers.
- Identification et accompagnement des rôles Métiers agiles (Business Owner, Product Manager, Product Owner).
- Sensibilisation aux pratiques agiles en partenariat avec la DRH.
Enfin, accompagnement humain et managérial de la transformation :- Coaching collectif et individuel (managers, RTE, Scrum Masters, Champion Agile).
- Animation de séminaires et sessions d’awareness pour renforcer la culture agile et fédérer les managers autour d’objectifs communs.
- CoveaCoach Agile - Mise en place de nouveaux parcours collaborateurs FO/MO/BOBANQUE & ASSURANCESavril 2021 - juillet 2021 (4 mois)Paris, FranceContexteLa Direction Assurance Vie (DAV) de Covéa a engagé le programme SoVie de rénovation du SI Vie pour le compte de l’ensemble du groupe.Ce programme a pour objectifs de :
- Rejoindre les standards du marché en termes de selfcare, de courtage et d’outils d’aide à la vente
- La mise en œuvre d’un SI cible de Gestion Vie commun aux 3 GMF/MMA/MAAF pour gérer l’ensemble des contrats Epargne, Retraite et Prévoyance.
Il implique aussi des transformations au sein du groupe comme l’adaptation des parcours collaborateur pour les populations FO/MO/BO et l’harmonisation des processus et des produits.MissionObjectif : Accompagner l'équipe projet dans la mise place d'une organisation et d'un outillage Agile pour la mise en place des parcours collaborateurs FO/MO/BO harmonisés pour les marques GMF/MMA/MAAF, et dans la mise en place de la déclinaison opérationnelle des IHM sur le nouvel SI de Gestion Vie commun (DXC GraphTalkAIA v5)- Mise en place, animation et amélioration d'un management visuel et d'une réunion quotidienne de synchronisation et d’échange pour faciliter et fluidifier les actions de l’équipe projet
- Définition des rôles et responsabilités de Product Manager, Product Owner, Scrum Master par périmètre, ainsi qu’un rôle spécifique de « coordination transverse » permettant de garantir la prise en compte des adhérences au niveau du programme.
- Initiation des échanges avec l'éditeur et l'intégrateur pour évaluer le niveau d'Agilité.
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Certifications
- Executive coach professionnelCoaching Ways (ICF niveau PCC & RNCP)2020
- Cycle 1, cycle 2 des intelligences relationnelles et émotionnellesEIREM d'Isabelle Filliozat2016