À propos de Mohand
Expériences
- LBPCF (La Banque Postale Consumer Finance)directeur de programmeBANQUE & ASSURANCESmai 2022 - avril 2024 (2 ans)Saint-Denis, FranceContexte : Rattaché au Pôle Transverse et Grands Projets, Pilotage de 3 projets majeurs :1. APIsation du SI (1000 j.h) : Le développement des partenariats étant au coeur de la stratégie de LBPCF, la mise en place d’APIs avait pour objectif de « faciliter » les échanges entre le SI LBPCF et le SI de ces partenaires.2. Renforcement du Dispositif de Sécurité Financière (1200 j.h) :Évolutions des outils et des processus métiers en réponse aux obligations réglementaires relatives aux risques LCB/FT (Lutte contre le blanchiment des capitaux et financement du terrorisme) : validation du KYC ; identification et connaissance client ; surveillance des opérations financières.Activités sur projet (1) et (2) :
- Accompagnement à la mise en place de squads.
- Cadrage des besoins.
- Rôle de PM et PO proxy durant les Program Incrément (préparation PI planning, création /suivi des epics, des features et US, participations aux cérémonies de(s) squad(s)).
- Estimations de charges.
- Contribution à la rédaction des spécifications.
- Suivi des risques et du budget.
- Contribution à la conduite du changement des équipes opérationnelles.
- Préparation et animations de comités de pilotage.
3. Montée de version du progiciel Loan Servicing (outil de gestion des contrats de crédits à la consommation) qui est prérequis technique à une internationalisation des activités de LBPCF.Projet multi-acteurs (4000 j.h) : Équipe LBPCF, LBP et Sopra Banking Software).Activités projet (3) :- Responsable de la phase de cadrage/étude détaillée du projet.
- Mise en place du Plan de Management projet.
- Gestion contractuelle de la prestation de Sopra Banking Software
- Coordination des travaux de chaque partie prenante (planification et suivi des travaux)
- Suivi des risques et du budget.
- Préparation et animation de la comitologie.
Environnement technique :Java, API REST, JSON, , SoapUI, CRM SIEBEL, z/OS, Cobol, Loan Servicing, DB2, Oracle, JIRA, Confluence. - BoursedescréditsDirecteur de projetBANQUE & ASSURANCESjanvier 2018 - novembre 2021 (3 ans et 11 mois)Paris, FranceContexte : Intervention en tant que directeur de projet pour le compte d’une startup « pure player » spécialisée dans la vente de produits financiers (crédits et assurances).En étroite collaboration avec les fondateurs : définition de la stratégie « data-driven » de l’entreprise.Activités :
- Structuration de l’équipe IT
- Acculturation des équipes IT et métier à la stratégie d’entreprise
- Définition du schéma directeur et de la ROAD MAP IT
- Encadrement de 2 chefs de projet (un CP web/CRM et un CP data) et de 5 développeurs
- Coordination transverse (équipes projet interne et prestataire, équipe métier, infogérant)
- Mise en place de l’agilité (SCRUM) au sein des équipes
- Mise en place de processus projet : BUILD et MCO
- Mise en place de processus et d’outils CI/CD
- Amélioration du Time-To-Market des releases projet
- Accompagnement à la maturation du chef de projet Data - junior initialement - en charge de la planification de POC, de la mise en place d’un datalake et des flux d’intégration de données, de dashboards de pilotage opérationnel, de modèles d’ d’apprentissage (Machine Learning) dédiés au « scoring » des prospects
- Participation aux choix d’architecture et de conception technique.
- Intégration des contraintes RGPD
- Accompagnement aux recrutements des collaborateurs IT
- Contribution à la labélisation « Fintech » de la société
Environnement technique :Unix, OVHCloud, AWS S3-EC2-EMR J2EE, HIVE, Pyspark, scripts shell, Oracle 11g, Symfony, Maven, Github, Jenkins, Dockers, JIRA, Confluence. - Banque de FranceDirecteur de projetBANQUE & ASSURANCESjuin 2015 - décembre 2016 (1 an et 7 mois)Paris, FranceContexte :Le Centre de Services NTIC-4 lancé par la DIRPRO (Direction des projets) avait pour objectif premier la prise en charge de la maintenance et l’évolution de l’outil de traitement des dossiers de surendettement : l’application SUREN2.Lors de la reprise du périmètre par Umanis des difficultés organisationnelles et humaines ont été rencontrées, mon intervention « pompier » avait pour objectif de réorganiser et recadrer la prestation afin de pouvoir assurer son bon déroulement et de répondre aux exigences de Banque de France conformément aux engagements contractuels.Activités :
- Gestion de crise
- Mise en place d’une organisation et de processus projet permettant d’assurer le bon déroulement de la prestation
- Pilotage des équipes BUILD, MCO et support à la production : 2 chefs de projet et 20 consultants répartis sur 2 sites (Paris centre et centre de service à Tours)
- Réajuster, créer de la cohésion et remotiver les équipes
- Regagner la confiance du client et rétablir une relation/communication saine entre les différentes parties prenantes du projet
- Améliorer et garantir la qualité des livrables
- Définition des périmètres, chiffrage, planification des lots d’évolutions
- Suivi de l’avancement des travaux
- Gestion du plan de charge
- Animation des instances de suivi (Avancement, risques, plan d’actions, décisions)
- Mise en place d’un plan qualité (Rédaction PAQ) et suivi des indicateurs de qualité
- Suivi de la facturation
- Prise en charge de la relation client et interlocuteur privilégié pour la Direction des Projets de Banque De France
Environnement technique :J2EE, Websphere, gabarits Streamserve, Maven, scripts shell, Unix AIX 6, Oracle 11g, Mantis. SVN, Github, Jenkins
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