Mountassir Didouch

Mise en qualité, restructuration et standardisation des plannings Coplann pour harmoniser les pratiques au sein du département. Mise à jour continue des plannings affaires, diffusion mensuelle aux différentes entités. Analyse détaillée des écarts planning (charges, avancement, dates clés), émission d'alertes et recommandations d'actions correctives. Collecte, validation et intégration des retours plannings pour assurer une vision fiable de l'avancement. Création d'indicateurs Power BI : suivi affaires, plan de charge. Analyse trimestrielle de charge permettant d'anticiper les sous-capacités et les surcharges.

Pilotage des demandes d'études : réception, priorisation, suivi des affaires entrantes et allocation aux équipes. Conception d'un outil de suivi unique permettant de centraliser les besoins d'études et d'améliorer la visibilité pour les managers. Organisation et animation des réunions de lancement : cadrage des besoins, définition des délais et clarification des responsabilités. Suivi du financement, imputations budgétaires et coordination avec les correspondants métiers. Interface entre équipes internes et clients externes pour fluidifier la transmission d'informations.

Consolidation et structuration des données projet Production d'indicateurs clés (KPI) et tableaux de bord destinés à la direction de projet. Animation du processus de remontée d'informations : collecte, vérification, traitement et diffusion. Contribution au suivi financier : contrôle de cohérence des dépenses, suivi des livrables et alertes sur les déviations.