Morad Allouche

Responsable Technique et Fonctionnel du Parc Applicatif de la DSI France à Dimension Internationale

Interlocuteur privilégié du Métier

Déploiement d’Applications en réponse à de Nouveaux Besoins et Gestion de l’Obsolescence

Gestion des demandes d’Evolutions et Gestion du Changement

Gestion des Déploiements et mises en Production

Maintien en Conditions Opérationnelles et Amélioration Continue

Gestion des Incidents et Problèmes

Management de Projets

AMOE/MOE

Management d’Equipe

Pilotage de Prestataires

Support N1/N2/N3

Formations et Accompagnement

Corpus Documentaire/GED

• Déploiement d’un CRM

o Mise en place d’une Solution CRM Cloud « Dynamics 365 » commune aux pays de la Business Line

o Lancement du projet et gestion du cycle de vie jusqu’à la Clôture

o Mise en place du Comité de Pilotage mensuel

o Coordination des parties prenantes et Interface Technique avec la MOA

o Suivi des réalisations du prestataire mandaté pour l’installation

o Réalisation de la reprise des données

o Administration Azure

o Mise en place d’AD Connect et Synchronisation des utilisateurs de l’Active Directory local avec Azure AD

o Gestion des Licences et profils utilisateurs

o Administration du CRM et gestion des évolutions

o Formation et Accompagnement des utilisateurs

• Mise en place d’un PLM

o Remplacement de l’ancien outil de Gestion des Exigences « Rational DOORS » et promotion d’un outil commun aux différentes entités/pays

o Haute disponibilité pour des connexions H24 de par le monde

o Recueil du Besoin et Gestion de l’Appel d’Offre - Comparaison de 80 outils du marché et mise en concurrence des finalistes

o Prise de fonctions sur le projet dès la phase avant-projet jusqu’à Clôture

o Mise en place et Organisation du COPIL bimestriel

o Installation et Configuration de l’Application « POLARION »

o Définition et Implémentation des Evolution d’Interfaces & Modèles de données

o Définition des Process et Implémentation des Workflows

o Migration des gros volumes de données depuis l’outil historique, Export/Import ReqIf

o Synchronisations automatisées du PLM vers l’ALM pour récupération et découpage des Spécifications en Stories de Développement

o Ajout et configuration de différents Widgets de tracking

o Traçabilité de bout en bout

o Scripting et traitements de données

o Upgrade de l’application

o Gestion des Evolutions et résolution d’incidents

o Rédaction des dossiers d’Installation, Exploitation, Recovery

o Formation et Support Utilisateurs

• Rationalisation des Outils d’Ingénierie

o Projet de Refonte du SI

o Interconnexion des Applications du SI

o Décommissionnement des applications obsolètes

o Change Management

o Suivi et évolution des process et politique de Mise en Production

o Homogénéisation des chaînes CI/CD tranverses

o Déploiement de la solution « Artifactory » en remplacement de « Nexus » pour la gestion des binaires

o Déploiement de l’outil de Qualimétrie « Coverity » en remplacement de « SonarQube » & « Klocwork »

o Promotion & Upgrade de l’ALM « Team foundation Server » / « Azure DevOps »

- Migration des Backlogs projets JIRA, Redmine, Trello

- Migration des Campagnes de Tests Squash

- Migration de code source

o Administration de l’ALM, de sa base de données SQL Server, Reporting Services

o Homogénéisation des Outils et Process Métier

o Mise en place d’un Wiki d’Entreprise

• MCO du Parc Applicatif & Support aux Projets d’Ingénierie

o Cartographie Applicative du SI

o MCO Système et Logicielle des Serveurs du Parc

o Veille Technologique et Gestion de l’Obsolescence

o Plans de Backup/Restore SQL et Système, Disaster Recovery Plan

o Scripting/Automatisation & Ordonnancement

o Monitoring des Applications, Exploitation des données de Reporting et fourniture de KPI

o Gestion des demandes d’Evolution et Résolution d’Incidents

o Installation/Maintenance et gestion des licences des applications & outils internes ingénierie : Docker, Kubernetes, IDEs…

o Mise à jour du Corpus Documentaire

En Transverse sur la Ligne Produit & les Projets dérivés

• Référent CI/CD DevOps

• Aide à la mise en place et l’Evolution des chaînes d’Intégration transverses

• Mise en place et Evolution des Outils et Process de Gestion du Cycle de vie de l’Information

• Mise en place d’une mécanique de traçabilité des Spécifications au code source et Campagnes de Tests

• Approche LEAN

• Référent Gestion de Configuration

o Définition des règles de nommage Système et Versions de Composants

o Identification des écarts

o Définition des Scénarios de branchement du code source

o Conseil et Support à l’organisation et gestion d’un Backlog

o Validation des livrables

o Production de PBS

o Audits internes/Audits ISO

Dédié Projet Danemark « Rejsekort TravelCard »

• Au sein de l’équipe Méthodes & Outils et en charge de la Conception/Optimisation des chaînes d’Intégration Continue/Déploiement Continu

• En Support de 5 équipes de développements, Testeurs, équipe de Valideurs, Architecte Système, DBA et Chefs de projets avec une trentaine de plateformes Virtuelles et Physiques

• Transformation d’un pilotage « Cycle en V » vers les méthodologies « Agile/Scrum » - 3 mois de Coaching Agile

• Conseil sur le choix des outils et Applications

• Déploiement de Nouveaux Outils & Optimisation de l’Existant

• Rationalisation des Outils de Développement/Test/Intégration/Validation/Déploiement/Qualimétrie et Monitoring

• Installations/Mises à jour & gestion des Déploiements vers les plateformes de Développement/Intégration/Pré-Production

• Réduction par 3 du temps de Complétion des chaînes CI/CD Jenkins

o Migration du Code Source depuis Rational Clearcase vers git réduisant le temps de pose de Label/Tag, le temps de mise à jour de l’espace de travail local, les sollicitations réseau Client/Serveur (Contrôleur de code source Distribué vs Centralisé)

o Optimisation des performances des VM, monitoring et analyse de la consommation des ressources

o Parallélisation des jobs

o Fiabilisation de l’outil de déploiement interne

o Refonte complète des chaîne CI/CD pour adaptation au nouveau contrôleur de code et correction/test des tous les jobs

o Mise en place des conditions nécessaires pour la compilation du code Dynamics AX de l’ERP et génération d’un modèle unique en remplacement de plusieurs modelstores

o Mise en place d’environnements de Staging/PreProd AX sur les plateformes cibles recevant le modèle unique généré, à compiler pour sortir le modelstore compatible spécifique à la plateforme

• Diminution par 2 du temps de Déploiement du BackOffice en Production chez le Client (Diminution par 4 pour la partie AX)

o Introduction de la fonctionnalité DFS sur les Serveur AOS AX permettant de compiler 4 serveurs en production au lieu de 16

• Optimisation/Sécurisation du Process global de Delivery du Système complet en Production

• Formalisation des Livraisons Système vers le Client

o Contrôle de la présence de tous les livrables attendus et de la documentation dans les bonnes versions

o Identification et justification des écarts

o Gestion des Fix/HotFix

• Gestion des obsolescences de COTS/OSS

• Administration SCCM et Power Pivot

• Création des CI de vérification de la conformité des configurations des VMs et postes utilisateurs du projet

• Gestion des scripts automatiques de création des plateformes et machines virtuelles

• Administration des Serveurs des Plateformes

• Définition et implémentation de toutes les GPO du système

• Définition des droits et gestion des comptes

• Production de toute la Documentation de Gestion de Configuration Logiciel (SCMP, SPS, DRP, System VDD..)

• Génération de documents VDD automatisés depuis l’IC

• Rédaction des dossiers d’Architecture Technique

• Production de toute la Référence Documentaire d’Installation/Upgrade des 18 Profils de Serveurs