Morgane Techer Dulud

Depuis janvier 2025, j’accompagne des indépendants, artisans et dirigeants de jeunes PME dans la structuration et le développement de leur communication.

Je travaille principalement avec des professionnels engagés dans leur métier : consultantes en périnatalité, officiants de cérémonie laïque, traiteurs, artisans, prestataires de services locaux ou entrepreneurs en phase de lancement. Derrière chaque projet, il y a une personne investie, et c’est cette dimension humaine qui guide mon approche.

Mon rôle ne se limite pas à produire des contenus ou à gérer un réseau social. J’interviens en amont, sur la réflexion stratégique : positionnement, cohérence du message, visibilité locale, structuration des offres, optimisation des supports digitaux et accompagnement à la prise de décision.

Je propose un accompagnement personnalisé, adapté au rythme et aux objectifs de chaque client. Certaines collaborations sont ponctuelles (audit, refonte de profil, lancement d’offre), d’autres s’inscrivent dans la durée avec une gestion mensuelle et un suivi régulier.

En parallèle de la communication digitale, j’accompagne également l’organisation d’événements professionnels, afin d’assurer une cohérence globale entre image de marque et expérience terrain.

Je privilégie une relation de confiance, basée sur l’échange, la clarté et l’engagement mutuel. Mon objectif est de rendre chaque projet plus lisible, plus crédible et durablement visible.

En tant que directrice de centre de loisirs au sein d’une structure associative, j’étais responsable du pilotage global de la structure : organisation des activités, gestion administrative et budgétaire, encadrement d’équipe et relation avec les partenaires locaux.

Je coordonnais une équipe d’animateurs, assurais le recrutement, la planification et le suivi des missions, tout en veillant au bon fonctionnement quotidien du centre. Cette fonction m’a permis de développer un leadership structurant, fondé sur la communication, la prise de décision et la gestion des priorités.

La dimension projet occupait une place centrale : élaboration des programmes pédagogiques, organisation d’événements, gestion logistique, respect des contraintes réglementaires et budgétaires. J’étais également en lien avec les familles, les institutions et les partenaires associatifs, ce qui impliquait écoute, diplomatie et capacité d’adaptation.

Ce poste m’a permis de renforcer des compétences essentielles que je mobilise aujourd’hui dans mon activité freelance : gestion de projet, coordination d’interlocuteurs multiples, résolution rapide de problématiques, sens de l’organisation et capacité à transformer des contraintes en solutions concrètes.

En tant qu’animatrice, j’étais en charge de l’encadrement et de l’accompagnement d’enfants au sein d’un centre de loisirs associatif.

Je participais à la mise en place des activités, à l’organisation des journées et au bon déroulement des projets pédagogiques. Ce poste demandait rigueur, sens des responsabilités et capacité d’adaptation permanente.

Être au contact direct des enfants et des familles m’a permis de développer des compétences relationnelles solides : écoute, communication claire, gestion des situations imprévues et travail en équipe.

Cette expérience m’a également appris à m’adapter rapidement, à gérer les imprévus avec calme et à collaborer efficacement avec différents profils au sein d’une équipe.