Morgan Plouchart

Pilotage d'une solution de transformation de la donnée assistée par IA pour l'un des acteurs majeurs du secteur de l'immobilier.

En tant que Data Product Owner, je définis et priorise les features en m'appuyant sur une approche Data Driven — chaque décision est guidée par les métriques produit et les retours utilisateurs.

→ Feature Definition : traduction des besoins métiers en spécifications précises et actionnables

→ Backlog Management : priorisation continue alignée sur la Design Business Stratégie

→ Rituels de la Performance : animation des cérémonies Scrum et maintien de la cadence d'équipe

→ Pilotage & Metrics : suivi des KPIs produit et itération basée sur la data

→ Leadership Collaboratif : coordination des parties prenantes, alignement stratégique et gestion des sponsors

→ Tests Utilisateurs : recueil des feedbacks terrain pour orienter les évolutions produit

→ PSPO Integration : application des pratiques PSPO I & II dans un contexte IA & DATA

Mission de cadrage et structuration produit dans un contexte de transformation digitale.

→ Design Business Stratégie : définition de la vision produit alignée sur les objectifs stratégiques

→ Feature Definition : rédaction des User Stories et critères d'acceptance

→ Backlog Management : création, priorisation et maintien du backlog selon les feedbacks utilisateurs

→ Sprint Planning : planification des sprints et ajustement des priorités selon les contraintes techniques

→ Pilotage & Metrics : suivi des KPIs et analyse des performances par sprint

→ Leadership Collaboratif : communication fluide entre équipes tech, métier et parties prenantes

→ Tests Utilisateurs : validation des livrables et intégration des retours terrain

→ Rituels de la Performance : animation des daily, reviews et rétrospectives

Formation intensive en conditions réelles — immersion complète dans le Product Management à travers des missions en entreprise, avec une approche Data Driven et orientée impact.

→ Design Business Stratégie : élaboration de stratégies produit basées sur une analyse approfondie du marché et des besoins utilisateurs — définition de Roadmaps alignées sur les objectifs commerciaux

→ Feature Definition : conception et développement de prototypes fonctionnels pour tester rapidement des hypothèses produit avant déploiement à grande échelle

→ Tests Utilisateurs : conception de parcours UX / UI optimisés pour applications mobiles et web — navigation fluide, intuitive et centrée utilisateur

→ Backlog Management : structuration et priorisation des backlogs en méthode Scrum et Kanban — gestion des cycles de développement en tenant compte des objectifs, ressources et délais

→ Sprint Planning : planification et pilotage des sprints avec une maîtrise des méthodologies Agile (Scrum, Kanban, Waterfall)

→ PSPO Integration : application des pratiques Product Owner certifiées PSPO I & II dans des contextes projets variés

→ Rituels de la Performance : animation des cérémonies Agile — daily, sprint reviews, rétrospectives — pour maintenir cadence et alignement d'équipe

→ Pilotage & Metrics : suivi des KPIs produit, analyse des performances et adaptation de la roadmap selon les résultats

→ Leadership Collaboratif : pilotage d'équipes pluridisciplinaires — développeurs, designers, marketeurs — avec une communication fluide et une vision produit partagée

→ Data Driven : prise de décision basée sur les données, les retours utilisateurs et les métriques business