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Expériences
- AXA BanqueDirecteur de projetBANQUE & ASSURANCESfévrier 2012 - février 2013 (1 an et 1 mois)Paris, FranceRefonte du SI en architecture SOA (site d’AXA Banque) - clients léger lourd en agence (BUILD et RUN) – Équipe de 7 personnes (plateau de 25 collaborateurs) – Budget : 14M€ sur 3 ans (CDS interne au forfait avec ER) – B2B et B2C• Pilotage multi-projets et transverse (sur plusieurs patrimoines) : projets de 20-300 JH• Production de devis (chiffrage, planification de réalisation, consolidation) et négociation client• Gestion de projet : respect des plannings, suivi d’avancement, reporting clients, validation des livrables• Gestion du CDS : participation aux comités de suivi, conception des supports de réunions et CR associés• Gestion des ressources : plans de charge, validation des objectifs, support technique, montée en compétence• Gestion des demandes : analyse, priorisation et affectation des demandes clients• Force de proposition : solutions architecturales aux équipes internes, mise en place de méthodes de travail
- NatixisDirecteur de projetBANQUE & ASSURANCESjuillet 2013 - août 2014 (1 an et 2 mois)Paris, FranceDirection de projet de transformation numérique SOA dans le domaine de l’Assurance Vie et IARD (BUILD) – Équipe de 40 personnes (2 CDS externalisés et 1 TRA) – Budget : 12M€ sur 2 ans (régie et forfait avec ER) - B2B et B2C• Gestion de 4 projets en parallèle (1800 JH, 3900 JH, 4000 JH et 5000 JH) en full Web et responsive design• Gestion de CDS en nearshore (régie et forfait avec ER), d’une TRA in situ et d’une équipe transverse• Gestion des budgets, plannings, jalons, réconciliations et remontées d’alertes / mise en place de plans d’actions• Animation des réunions d’équipe / sessions de Daily Scrum (conf calls en nearshore ou in situ)• Mise en place du socle multicanal / multi-distributeurs / multi-device en SOA, approche MDM• Mise en place d’outils de gestion de projet (date d’atterrissage en AGILE, couverture de TU, suivi journalier)• Mise en place de documents normalisés et de procédures d’industrialisation du processus• Mise en place de la recette (planning de disponibilité, définition du workflow d’une fiche de BUG)• Organisation de plans de formation et mise en place des sessions de transfert de connaissances
- EuroclearDirecteur de projetsBANQUE & ASSURANCESseptembre 2014 - septembre 2015 (1 an et 1 mois)Bruxelles, BelgiqueReprise de projets à la dérive/redressement de situation (BUILD). Gestion de 4 projets en offshore (Inde) - organisation matricielle, pool de ressources – Équipes de 3 à 10 personnes – Budgets : de 450K€ à 1.2M€ (forfait avec ER)
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Formations
- master 2 InformatiqueUniversity of Teesside1999