Myriam Perret

Accompagnement des dirigeants de petites entreprises (de 0 à 19 salariés) artisans (bâtiments et autres activités), restaurateurs, commerçants, professions libérales : - Diagnostic / Etat des lieux de l'entreprise, analyse du modèle de gestion et évaluation du potentiel de rentabilité de l'entreprise, - Accompagnement de proximité au pilotage de l'entreprise, proposition et accompagnement à la réalisation du plan d'action permettant l'atteinte des objectifs de vie, - Amélioration de la rentabilité des petites entreprises (artisans, commerçants, professions libérales...) et optimisation de la trésorerie, - Amélioration de la rémunération du dirigeant de l'entreprise, - Accompagnement spécifique : création d'entreprise, document unique, affichage obligatoire, - Restaurateur : analyse de l'équilibre et de la rentabilité d'une carte (offre commerciale du restaurant/food truck/métiers de bouche), mise en place des bases de rentabilité permettant la pérennité de l'activité, formation à la posture du personnel de salle, formation à la vente additionnelle dans la restauration - Accompagnement RH : audit social, mise en place d'accord d'entreprise permettant l'optimisation du temps de travail (aménagement du temps de travail par rapport à la saisonnalité), recrutement, disciplinaire, contentieux... - Coaching en développement personnel et professionnel

- Conseils aux opérationnels dans leurs décisions RH dans le respect de la réglementation, et des valeurs de l’entreprise ; - Prise en charge des dossiers disciplinaires, et contentieux ; - Supervision, conduite et contrôle de la gestion administrative du personnel, appliquer la législation, assurer la veille sociale ; - Prise en charge du suivi des parcours de formation, du plan de formation, des carrières et maintien dans l’emploi ; - Description des postes, évaluation des compétences, mise en place les systèmes d’appréciation du personnel ; - Pilotage et Mise en oeuvre la politique et du processus de recrutement, de la définition du besoin à l’arrivée du nouveau collaborateur ; - Prise en charge de l’accompagnement dans les relations sociales et de la gestion des IRP : DUP, CHSCT, CCE (élections et suivi des IRP, négociation, mise en place et suivi des accords…) ; - Prise en charge du développement de la politique sociétale du groupe au sein des entreprises (handicap, diversité, féminisation des emplois, égalité professionnelle) ; - Prise en charge de la communication, la sensibilisation et l’accompagnement des managers sur les différents sujets RH et des salariés sur les différents dispositifs ; - Prise en charge des projets transverses : relation école et développement de l’apprentissage, mise en place de solutions diverses, insertion, diversité, pénibilité, qualité de vie au travail...