Description

🎯 Gestion de projets IT & digitalisation

💡 Issu des secteurs industriel et facility management, j’applique une gestion de projet agile et rigoureuse, alliant structuration, gestion des risques et optimisation des processus. Certifié PMP et AWS Solution Architect, je pilote des projets Cloud et de transformation digitale, en garantissant efficacité, flexibilité et alignement stratégique.

🔹 +10 ans d’expérience en gestion de projets

🔹 Transformation digitale, IoT, Cloud & BI

🔹 Optimisation budgétaire & appels d’offres

🔹 Agile, Lean & gestion des KPIs

🔹 Certifications PMP, PSM1, AWS Architect

🔹 Compétences clés :

📌 Gestion de Projet IT & Performance

Pilotage de projets IT & digitaux en environnement industriel
Gestion budgétaire & suivi des marges
Suivi des KPIs & reporting avancé (Power BI, Salesforce)
Coordination des équipes techniques & métiers

📌 Digitalisation & Automatisation

Déploiement Cloud & solutions SaaS
Business Intelligence & reporting avancé (Power BI, Salesforce, AWS)
Intégration IoT, GMAO & automatisation des workflows

📌 Méthodologies & Gouvernance Agile

Agile (Scrum, Kanban, SAFe), gestion des sprints & backlogs
Accompagnement au changement & digitalisation des opérations

📌 Appels d’Offres & Gestion Financière

Réponse & pilotage des appels d’offres IT
Optimisation des coûts & structuration budgétaire
Maximisation du ROI & contractualisation stratégique

📌 Outils :

🔹 Pourquoi travailler ensemble ?

✅ Double expertise : gestion de projet IT & compréhension des enjeux terrain

✅ Approche pragmatique & orientée résultats : réduction des coûts, automatisation et efficacité opérationnelle

✅ Capacité à piloter des projets transverses en alignant vision stratégique et exécution technique

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 20 km), Strasbourg (jusqu’à 20 km)

SPIE Facilities
Chef de Projet Maintenance | Digitalisation & Automatisation
ENERGIE
juillet 2022 - septembre 2024 (2 ans et 2 mois)
Orly, France
📌 Pilotage de projets alliant maintenance et digitalisation dans un environnement industriel avec des contraintes aéroportuaires exigeantes .

🔹 1. Gestion de Projet & Maintenance Industrielle

✅ Maintenance préventive (Waterfall – 1 an)

Cadrage du plan de maintenance, réduction des risques & continuité d’activité
Coordination continue des équipes techniques, maintenance & production
Suivi des jalons, allocation optimisée des ressources & maîtrise des coûts
Gestion des risques et respect des exigences réglementaires Qualité, Sécurité et Environnement

✅ Maintenance corrective (Scrum – en continu)

Gestion des incidents & interventions en mode Agile, amélioration de la réactivité
Animation des rituels Agile : Totem quotidien, priorisation hebdo , Rétrospective et amélioration continue

🔹 2. Digitalisation & Automatisation IT (Agile)

✅ Missions :

Cadrage des besoins métiers, gestion Agile du backlog, suivi des livrables
Suivi des tests & validation fonctionnelle avec les utilisateurs
Déploiement & conduite du changement

✅ Projets :

200 capteurs IoT (Hxperience – 8 mois) : Surveillance temps réel, dashboard & alarmes intelligentes

Dispatch intelligent (SMART FM – 4 mois) : Optimisation des ressources, accélération des interventions
Digitalisation gestion de stock (Mon Stock – 6 mois) : Automatisation des process

🔹 3. Relation Client & Performance Financière

✅ Reporting clients

Interlocuteur privilégié des clients
Animation des comités de suivi opérationnel (Hebdo, Mensuel, Qualité)

✅ Gestion budgétaire & optimisation des coûts

Pilotage financier 5M€, réduction des coûts de maintenance & exploitation
Suivi des KPI financiers & opérationnels, tableaux de bord Power BI

📌 Résultats Clés :
✔ -30% délais d’intervention
✔ -20% pannes critiques
✔ -40% backlog résolu
🏆 Meilleur point de gestion 2023
Gestion de projet agile Gestion de projet digital Analyse financière Gestion budgétaire Réduction des coûts KPI Lean management Management d'équipe Méthode agile Transformation digitale Internet des objets IoT Digitalisation des processus Reporting financier Microsoft Power BI
SPIE Facilities
Chef de Projet Développement
ENERGIE
janvier 2020 - juillet 2022 (2 ans et 6 mois)
Saint-Denis, France
**
🔹1. Management & Pilotage des Offres**

Encadrement et supervision de 3 chefs de projet, coordination des activités et alignement stratégique.
Optimisation et structuration des réponses aux appels d’offres, suivi des jalons et respect des délais.
Validation et arbitrage des offres aux comite de direction, garantissant un positionnement compétitif et rentable.

Suivi des projets gagnés : coordination avec les équipes opérationnelles pour assurer une mise en œuvre fluide et conforme aux engagements contractuels.

🔹2. Développement Commercial & Gestion d’un Portefeuille de 40M€

Définition et mise en œuvre d’une stratégie de croissance, alignée sur les priorités stratégiques et les opportunités du marché.

Optimisation des offres et des marges, en structurant des stratégies de cross-sell et upsell.
Suivi et renégociation des contrats, garantissant leur rentabilité et leur pérennité.

🔹3. Business Intelligence & Amélioration Continue

Exploitation de Salesforce et des outils BI pour piloter le pipeline et suivre les performances.

Développement de tableaux de bord décisionnels, facilitant le suivi des projets et l'optimisation des actions commerciales.

🎯 Résultats Clés :
✔ 85% de taux de renouvellement des contrats, via un suivi structuré et une gestion optimisée des comptes clients.
✔ +5% de croissance annuelle du portefeuille, grâce à des stratégies commerciales ciblées et un suivi rigoureux des opportunités.
✔ Optimisation des marges et des offres, renforçant la rentabilité et la compétitivité des projets.
Réponse à appel d'offre Développement commercial Négociation Management d'équipe Marketing Proposition de valeur Gestion de la relation client (CRM) Microsoft Powerpoint Présentation commerciale Business intelligence Salesforce Gestion de projet Salesforce Sales Cloud
SPIE Facilities
Chef de Projet Offres & Déploiement
ENERGIE
février 2016 - janvier 2020 (3 ans et 11 mois)
Saint-Denis, France
🔹 1. Gestion Multi-Projets & Pilotage des Offres

✅ Orchestration des phases de montage des offres & respect des jalons
Pilotage simultané de 3 à 5 appels d’offres, coordination méthodique des phases clés : analyse des besoins, structuration technique, chiffrage budgétaire, rédaction et soutenance
Mise en place de plannings, suivi des jalons et gestion proactive des délais
Animation des comités de pilotage, arbitrage des priorités et anticipation des risques

✅ Gestion des parties prenantes & validation des offres
Mobilisation et synchronisation des équipes techniques, juridiques et financières, assurant une cohérence optimale des propositions
Interactions avec clients et partenaires, garantissant l’alignement des offres avec les attentes
Validation des propositions avec la direction.

🔹 2. Animation des Soutenances & Négociation des Offres

✅ Préparation et gestion des soutenances clients
Conception de supports percutants
Présentation et défense des offres, mettant en avant notre proposition de valeur
Adaptation des propositions des offres selon les attentes et objections clients.

✅ Négociation et contractualisation des engagements
Définition des KPI contractuels (SLA, engagement de service, clauses de performance).
Optimisation des conditions financières et ajustement des marges pour maximiser la rentabilité.

🔹 3. Transition & Suivi de l’Exécution des Contrats
Organisation des réunions de transition entre équipes commerciales et opérationnelles.
Suivi des premiers mois d’exécution pour garantir la conformité aux engagements.

📌 🎯 Résultats Clés :
✔ 100% des offres stratégiques soumises dans les délais.
✔ Contribution à la réussites d’offres vitrines pour Spie :
◦ Musée du Louvre, Musée d’Orsay
◦ Data centers ( Ministères, Banques)
◦ Hôpitaux ( CHSF, APHP)
◦ Industrie ( Sanofi)
Réponse à appel d'offre Gestion de projet Commercial Stratégie commerciale Chiffrage présentation client Accompagnement au changement Négociation Contrats