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Nadira AbdullazodaNA

Nadira Abdullazoda

Coach certifiée I Leadership & Formation manager

1 200 €/jour
Paris, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Nadira

Coach manager, leadership, formation & Lean management

🚀 + de 200 managers accompagnés

🔄 J’aide les organisations IT à transformer leurs middle managers en leaders authentiques, capables de naviguer avec impact dans des contextes complexes.

Entre les attentes des dirigeants et les réalités terrain, j’ai développé une approche fine et humaine du leadership.

Mon expertise : Révéler le potentiel des middle managers pour qu’ils deviennent des piliers de performance, d’engagement et de cohésion.

🎯 J’effectue un accompagnement sur mesure intégrant, le coaching individuel, les ateliers collectifs, la gestion du changement pour :

  • Soutenir les réorganisations et renforcer l’adhésion des équipes,
  • Organiser le travail et la performance
  • Réengager après des périodes difficiles (burn-out, turnover, perte de repères),
  • Faire émerger une culture managériale saine et durable,
  • Renforcer la posture et l’alignement des managers avec les valeurs de l’entreprise.
Ma vision va au-delà des solutions génériques et mon accompagnement s’attache à travailler sur les racines des dysfonctionnements pour générer un changement réellement transformateur.

Résultat : Des équipes plus cohésives, des managers plus alignés, et une organisation qui gagne en agilité et en impact

✨ Ma nouvelle offre formation "Leadership augmenté : pensée critique" croise intelligence émotionnelle et intelligence artificielle, pour accompagner les leaders techniques dans le développement de soft skills clés à l’ère des outils génératifs.

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Leadership
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Gestion de crises
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Gestion d'équipe
Management de l'innovation
Gestion de crises
Burn out
Lean management
Sparring Partner
Formation des managers
Coaching management équipe
  • Russe

    Bilingue ou natif

  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Bilingue ou natif

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Doctolib France
    Coaching d'équipe
    SECTEUR MÉDICAL
    janvier 2024 - novembre 2024 (10 mois)
    Paris, France
    Audit du niveau de maturité de l'équipe
    Identification des problématiques d'équipe et des objectifs à atteindre au niveau du CoDir d'une équipe IT (développement de la collaboration, casser les silos entre les équipes, développer l'intelligence collective, développer la capacité de prise de décision)
    Création d'une démarche sur - mesure pour répondre aux défis et atteindre les objectifs
    Animation des ateliers de coaching d'équipe
    Création d'une formation sur mesure pour les Managers & les Directeurs
    Bilan & suivi avec les équipes RH et le CoDir
    Coaching d'équipes Formation Management d'équipe Conduite du changement Coaching
  • Schneider Electric
    Coach en leadership et AI CHANGE MANAGER
    ENERGIE
    juillet 2024 - Aujourd'hui (1 an et 11 mois)
    Construction d'un learning path pour tous les employés de l'organisation sur la montée en compétences en GenAI (150 000 collaborateurs à travers le monde)
    Construction d'un plan de conduite du changement pour créer l'adoption autour des outils de GenAI
    Gestion et développement des relations avec les Académies, Régions et départements internes pour promouvoir les offres de la Data & AI School (B2B)
    Création d'une formation sur Microsoft Copilot
    Création d'une formation Responsible AI (IA Responsable)
    Création de formations sur le prompting (Basic prompting, Advanced prompting)
    Animation des sessions de promptathon (sessions intéractives de prompting)
    Création d'un plan de communication personnalisé par région, académie et départements (activités de l'organisation)
    Animation d'une communauté des AI Adoption Champions
  • Believe
    LEARNING & DEVELOPMENT BUSINESS PARTNER & CHANGE MANAGER
    juin 2020 - août 2021 (1 an et 2 mois)
    Creation of a partnership relationship with stakeholders Identify and analyze the need for relevant global training solutions Organizational transformation of the IT department (R&R workshops, leadership posture, scale-up resilience, etc.). Support for Directors and Managers on HR issues (team coaching, co-development sessions, retrospectives, etc.). Build a specific integration and continuous training path for each population.
    EXPERIENCES

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Formations

  • MASTER'S DEGREE IN BUSINESS DEVELOPMENT & RISK ANALYSIS
    Université de Marne La Vallée
    2015
    MASTER'S DEGREE IN BUSINESS DEVELOPMENT & RISK ANALYSIS

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