Nadir Drissi

• • Formalisation de Roadmap Produit du CRM par Lotissement

• • Gestion de bout en bout du Backlog Produit CRM avec + 1000 fonctionnalités

• • Mise en place de la méthode Agile au sein du Projet

• • Réalisation d'analyses fonctionnelles en amont de la conception technique

• • Encadrement de l'équipe de développement vis-à-vis du besoin métier

• • Organisation du déroulement des recettes utilisateur par Sprint

• • Récolte des feedbacks des utilisateurs

• • Coordination et représentation de l'équipe CRM auprès du management, des autres équipes et des utilisateurs

Dans le cadre d'un projet pour le Fonds d'équipement Communal :

• Définition du plan opérationnel de la transformation digitale

Dans le cadre d'un projet pour l'Office Chérifien des phosphates :

• Elaboration d'un dispositif d'assurance qualité

• Elaboration d'un plan de contrôle qualité

Dans le cadre d'un projet pour MAMDA-MCMA :

• Préparation et animation des ateliers fonctionnels auprès des différentes directions métier (Indemnisation, Production, Bancassurance, Recouvrement)

• Analyse des dynamiques sectorielles

• Evaluation du positionnement digital sur le marché

• Identification des opportunités de développement

Dans le cadre de projets pour des leaders industriels (Cosumar, Les Eaux Minérales d'Oulmès) :

• Préparation et animation des ateliers fonctionnels auprès des différentes directions métier (Transformation industrielle, achat, finance, « supply chain

», ressources humaines)

• Réalisation et formalisation du diagnostic stratégique

• Réalisation d'études comparatives (Benchmarking)

• Identification et formalisation des initiatives digitales

• Présentation des initiatives digitales auprès du Comité de direction

• Aide à la décision pour la validation de la feuille de route Digitale

• Dimensionnement des projets priorisés par fonction (Durée, ressources, couts)

Dans le cadre d'un projet interne :

• Réalisation de l'offre digitale

Réalisation de propositions commerciales sur des sujets de stratégie et de transformation digitale.

Dansle cadre d'un projet pourle Fonds d'équipement Communal :

• • Définition du plan opérationnel de la transformation digitale Dansle cadre d'un projet pourla Direction Générale des Impôts :

• • Rédaction des spécifications fonctionnelles pour la mise en place d'une plateforme de recoupement et d'analyse des données

• • Rédaction du cahier des charges relatif à l'appel d'offres de l'acquisition de la plateforme Dansle cadre d'un projet pour MAMDA-MCMA :

• • Préparation et animation des ateliers fonctionnels auprès des différentes directions métier (Indemnisation, Production, Bancassurance, Recouvrement)

• • Formalisation des fonctionnalités CRM pour le développement de la « Vision 360° sociétaire »

• • Identification des opportunités de développement Dansle cadre de projets pour des leaders industriels(Cosumar, Les Eaux Minérales d'Oulmès) :

• • Préparation et animation des ateliers fonctionnels auprès des différentes directions métier (Transformation industrielle, achat, finance, « supply chain », ressources humaines)

• • Refonte et formalisation des processus commerciaux

• • Identification et formalisation des initiatives digitales