À propos de Najia
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Expériences
- CAPGEMINI espagneSenior IT Project Manager / Business AnalystEDITION DE LOGICIELSnovembre 2022 - mars 2024 (1 an et 4 mois)ContexteLivraison de projets IT à grande échelle pour des clients internationaux et francophones, dans les secteurs public et privé.DéfisGouvernance complexe et multiples parties prenantesModèles de livraison hybrides Agile / traditionnelsFortes contraintes de délais et de qualitéActionsGestion de bout en bout de la livraison de projets ITCoordination d'équipes internationales et des parties prenantes clientsPilotage des activités d'analyse métier et animation des cérémonies AgileRésultatsLivraison sécurisée des projets dans le respect des contraintes définiesAmélioration de la visibilité et de la prise de décision pour les clientsForte satisfaction client dans des contextes de projets complexes
- Ministère de l'Équipement et du Transport (Maroc)Chef de Projet IT Seniorjanvier 2004 - novembre 2020 (16 ans et 10 mois)ContexteProgrammes informatiques publics à grande échelle soutenant des infrastructures nationales et des initiatives de transport.DéfisGouvernance complexe avec de multiples parties prenantes publiquesFortes contraintes réglementaires et de conformitéCoordination d'équipes transversales et multidisciplinairesActionsPilotage de la gestion de projets IT de bout en bout pour des programmes stratégiques publicsDéfinition des cadres de gouvernance, des processus de planification et de gestion des risquesCoordination des équipes internes, des prestataires externes et des parties prenantes institutionnellesRésultatsLivraison sécurisée de systèmes informatiques critiques dans le respect de contraintes réglementaires strictesAmélioration de la coordination et de la prise de décision entre les parties prenantesContribution à la modernisation des services numériques publics
- ISAGRISenior IT Project Manager / Squad LeadEDITION DE LOGICIELSavril 2024 - Aujourd'hui (2 ans et 2 mois)ContexteIntégration au sein d'une organisation IT internationale, travaillant sur des produits numériques stratégiques avec plusieurs équipes Agile.DéfisCoordination d'équipes transversales et distribuéesAlignement entre les parties prenantes métier et la livraison ITGarantie de la qualité de livraison dans un environnement Agile en évolutionActionsPilotage et structuration de squads Agile (Scrum / hybride)Définition de la gouvernance projet, des priorités et de la roadmap de livraisonFacilitation de la collaboration entre les équipes produit, technique et métierRésultatsAmélioration de la prévisibilité de livraison et de l'alignement des équipesSécurisation des jalons dans un environnement complexe et multi-parties prenantesRenforcement des pratiques Agile et de la communication entre les équipes
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Formations
- Doctorat en Informatique et AutomatiqueUniversité d'Artois (France)2018
- Ingénieur d'État en Informatique.2003Ingénieur d'État en Informatique.
Certifications
- ITIL Foundation Certificate in IT Service ManagementITIL2025