Description

Après 4 ans entre EY et une mission freelance chez L'Oréal, j'ai développé une conviction : les programmes IT ne ratent pas pour des raisons techniques — ils ratent par manque de structure, de gouvernance et d'alignement humain.

C'est exactement ce que je construis. Que ce soit sur un programme d'intégration M&A à l'échelle européenne, une stratégie de sourcing IT ou un projet de transformation d'infrastructure, je m'assure que les bons acteurs avancent dans la même direction, au bon rythme.

Disponible pour des missions de Program/Project Management IT, transformation et stratégie.

Langues

Français
Bilingue ou natif
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Notions

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km)

L'ORÉAL
IT Program Manager – EU Brand Intégration (Aesop)
LUXE
janvier 2025 - janvier 2026 (1 an)
Paris, France
AESOP Integration manager (infrastructure)
▸ Pilotage du programme IT de bout en bout : 122 boutiques, 12 pays européens (dont UKI), retail offline & online (Cegid POS incl. montée de version), sièges UK & FR ; gestion des prestataires et hypercare avant basculement en mode RUN.
▸ Roadmap, budget pré-lancement, plan de cutover par pays et go/no-go ; gouvernance à 3 niveaux : weekly pays/hub, SteerCo mensuel CTO Europe (RAG, risques, budget), SteerCo mensuel global (CIO pays, CIO Europe, CIO Groupe).
▸ Analyse as-is par pays et identification des écarts vs. standard L'Oréal Retail Platform (LRP) ; définition des architectures cibles en conciliant standards globaux et spécificités locales.
▸ Définition du modèle de support hybride (Aesop vs L'Oréal IT) et conception de la stratégie ITSM & règles de routage ServiceNow avec l'équipe IT4IT Europe.
▸ Définition des guidelines de qualité data ServiceNow (assets CMDB, ouvertures de boutiques) ; déploiement à l'échelle mondiale (EU, AMER et APAC) et surveillance de l'application sur les zones
Programme Management Retail IT ServiceNow ITSM IT modèle de support Infrastructure IT
ERNST & YOUNG ADVISORY - Technology Consulting
Senior Consultante IT stratégie et transformation
CONSEIL & AUDIT
janvier 2023 - mars 2025 (2 ans et 2 mois)
Paris, France
Orano & Framatome (Ex-Areva) - IT Sourcing
▸ Phase RFP : livrables d'évaluation, analyse financière, shortlisting, due diligence de 8 semaines, négociations commerciales et business case sur 5 ans.
▸ Phase transition : structuration par streams (outillage, onboarding, KT), suivi des avancées, co-construction du plan de réversibilité et animation d'ateliers tripartites.
Acteur en cosmétique et beauté - IT project management
▸ Sécurité réseau : nouveau design réseau déployé sur 222 PoS en Europe.
▸ Audit de l'infrastructure PoS en Europe puis extension au Travel Retail mondial ; élaboration de 4 stratégies d'harmonisation de la gestion des actifs (rôles, modèle de support, solutions, asset management sur SNOW).
▸ Assessment/Audit de la gestion applicative en Europe et définition de la cible applicative pour les IaaS/PaaS.
Stratégie de sourcing Sourcing fournisseurs Infogerance Management de transition Réversibilité
Microsoft France
Analyste des Ventes – SMC (small, medium corporates)
EDITION DE LOGICIELS
septembre 2021 - septembre 2022 (1 an)
92130 Issy-les-Moulineaux, France
▸ Gestion du pipeline SMC : analyse de la création de pipe, suivi acquisition & vélocité ; reporting des performances de vente et consommation clients (Azure, Modern Workplace).
▸ Supervision du programme ECIF et déploiement de la culture conformité ; co-selling partenaires (qualification, co-pitching, ciblage nouveaux clients).
Sales Management Analyse de données Business analysis Data visualisation Compliance