Naresh Ady

Cadrage et déploiement de la réglementation CRR3/Bâle IV, du pilier 3 ESG et IRRBB

- Elaboration et pilotage budgétaire : +2.4M Eur

- Coordination d'équipe multi disciplinaires et directionnelles (+20 ETP)

- Pilotage de la feuille de route : définition et suivi, pilotage des jalons clés (cadrage, développement, recettes, MEP/MES, transition vers le Run,..)

- Gouvernance et reporting : mise e. place, animation des comités de pilotage et coordination des parties prenantes (IT, Finances, Risques)

- Gestion des adhérences (Entrepôt de données, Référentiels tiers, Rapport de durabilité CSRD)

- Sélection des prestataires/éditeurs : négociation et contractualisation

Environnement technique: Informatica, AWS

Méthodologie : hybride waterfall (PMP) & agile

- Pilotage opérationnel du programme: priorisation des sujets, définition des jalons et des livrables

- Refonte des principes de pilotage de la performance et de la rentabilité des services, cadrage des besoins d’outillage

- Supervision et coordination du déploiement d’un catalogue de services au sein d’un département IT>100ETP(opérationnel et approche change)

- Encadrement de 2 ETP

Principales réalisations:

- Redéfinition de la feuille de route du programme 2023/2024 : planification, priorisation des besoins, redéfinition du budget

- Stratégie de déploiement du catalogue de service (planification, lotissement, modules de formation, indicateurs de succès, acculturation des équipes)

Structure : Direction financière du Réseau Banque de détail en France, au sein de l'équipe projet du service de pilotage des ressources rares (DFIN/BDF) puis au sein de la direction DATA BDDF (BDDF/DAT)

- Gestion de projets (cadrage, planification, pilotage, gestion de la backlog, remédiation des anomalies, stratégie d’homologation et suivi des livraisons et mises en production)

- Cadrage des évolutions de l’entrepôt de données, rédaction des expressions de besoins, mise en place des règles de gestion de l'architecture cible

- Validation par homologation fonctionnelle (stratégie d4homologation et exigences de tests), suivi de mise en production

- Encadrement d'1 ETP (consultant confirmé)

Principales réalisations :

- Rédaction et mise en place d'une procédure de contrôle des assiettes solvabilité suite à l’intégration du SI Crédit du Nord

- Homologation bancaire des données de solvabilité (>400) issues de la migration d’un mode de collecte de données solvabilité

Environnement technique : Teradata, SQL, Power BI