Description

Business-coach et consultante, j’ai trois pôles d’expertise :

- Développement stratégique d’une organisation ;

- Vision, Alignement, Changement ;

- Gestion du stress.

1/ STRATEGIE

Changez la stratégie et le résultat changera. Ce qui est mesurable peut être amélioré. Lorsque les 5 KPI majors sont augmentés simultanément, ils ont un impact exponentiel sur les bénéfices d'une entreprise. Une augmentation de seulement 15 % de chacun entraîne une augmentation de 202 % des bénéfices.

Tous les processus d'une entreprise évoluent de manière interconnectée mais la plupart des TPE et PME n'ont pas de stratégie du tout. Mon objectif est de rendre la vie et l'entreprise de mon client plus riche, plus sûre et plus satisfaisante, afin qu'il puisse se réaliser pleinement.

Et vous, que voulez-vous changer ? Quel est votre plus grand défi commercial à venir à la suite des derniers événements ?

2/ ALIGNEMENT

Si vous n’êtes pas aligné(e) avec votre projet, atteindre votre objectif donne un sentiment de vide et de frustration. Il n’y a pas de motivation ni de satisfaction profonde sans alignement. En soi, nos résultats sont secondaires. Le plus important est le sentiment qu’ils nous procurent.

Et pour vous, quelles sont vos 3 Valeurs principales ?

3/ STRESS MANAGEMENT

Il n’y a que 3 stresseurs objectifs : la douleur, le bruit et la vibration. Les autres sont d’ordre psychologique. Il y a les stresseurs personnels qui nous viennent de l’enfance, d’autres sont liés à nos valeurs, nos besoins, nos croyances, nos limites, nos blessures émotionnelles, etc.

Parfois le simple fait de les connaitre nous permet de les éliminer pour être plus performant, plus épanoui, plus heureux, améliorer nos relations.

PERFORMANCE = POTENTIEL - INTERFERENCES. Nous travaillons sur vos interférences personnelles pour que vous puissiez atteindre la haute performance en libérant votre potentiel.

Et vous, comment voulez-vous marquer votre passage sur cette Terre ?

Langues

Russe
Bilingue ou natif
Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km)

CEO COACH
Business Coach professionnel certifié de Dirigeant, équipe, entreprise
janvier 2022 - Aujourd'hui (4 ans et 5 mois)
Paris, France
CERAVER
Responsable des Accords Industriels
février 2018 - octobre 2020 (2 ans et 8 mois)
95700 Roissy-en-France, France
Coordination de tous les aspects de la transmission du savoir-faire de l'entreprise pour plusieurs zones géopolitiques : méthodologie de la transmission des savoirs, du savoir-faire et des compétences ; Dossiers techniques ; Dossiers juridiques : NDA, Accord de principe, Contrat de distribution, Contrat de transmission du know-how (anglais / français/ russe) ; Dossiers financiers : calcul des investissements sur les bases du dossier technique ; participation à l'élaboration du business-plan et de plan stratégique du développement ; Dossiers des AR : certification.
CERAVER
Responsable des Ressources Humaines
avril 2017 - octobre 2020 (3 ans et 6 mois)
95700 Roissy-en-France, France
Gestion des RH de A à Z (embauches – gestion des formations – départs : recherches, entretiens, recrutement, DPAE, onboarding ; Gestion des variables et du parc auto ; Bonne connaissance des aspects juridiques des contrats de travail et des questions fréquentes sur le code du travail, etc.) ; Mise en place de tests d'embauche pour : attention, technicité, personnalité, mémoire ; Gestion des différents au sein de l'entreprise, départs "difficiles", rupture conventionnelle ; Mise en place de nouvelles fiches de fonction / compétences ; Relecture pour approbation des procédures GRH modifiées ; SIRH: logiciel Kelio de Bodet: administration du personnel, formations, entretiens; Etc.