À propos de Nathalie
Capacité de transformer des défis de l'entreprise en idées originales puis en projets concrets via une démarche structurée
Gestion de projets en équipes pluridisciplinaires et internationales.
GESTION DE PROJET
-Stage-Gate Process dans le cadre des projets d'intégration, des évolutions logicielles et des services SAAS
-Gestion de projets en France, Afrique du Nord, Espagne
-Certifiée ITIL Foundation
MANAGEMENT
-Jusqu'à 20 collaborateurs : Ingénieurs, Consultants et Chefs de projet Recrutements de 10 collaborateurs : Consultants et chefs de Projet
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 10 km)
Expériences
- AsaisRESPONSABLE PRODUIT & FORMATIONEDITION DE LOGICIELSavril 1997 - septembre 2001 (4 ans et 5 mois)Noisy-le-Grand, France-Création du service Produit & formation pour une gamme de 10 logiciels : EDF, RTE, -Clients industriels-Organisation et mise en place des procédures qualité Pilotage des validations logicielles et du support client Définition et mise en place des actions marketing en France et à l'international-Organisation et animation de formations auprès d’industriels et institutionnels-Management - 8 collaborateurs
- AsaisCHEF DE PROJET INNOVATIONEDITION DE LOGICIELSseptembre 2001 - décembre 2010 (9 ans et 4 mois)Noisy-le-Grand, FranceCréation et développement d'une offre SAAS de données de consommation électriques pour des clients grands comptes : Engie, Enel, Endesa, Poweo, Alpic et industriels Pilotage de la prestationRecueil des besoins, cahier des charges et pilotage des évolutionsDéfinition des roadmaps évolutivesPropositions commercialesManagement - 3 collaborateurs
- ItronDIRECTRICE DE PROJET SI MOA EMEAENERGIEjanvier 2012 - décembre 2015 (4 ans)Noisy-le-Grand, FranceExpertise fonctionnelle et technique dans les dossiers d'avant-vente en France et à l'internationalGestion de projets de réalisation et d'intégration de solutions logicielles de gestion de l'énergie EDF SEI, Sonelgaz, Engie, Endesa et clients industrielsDéfinition des road-maps correctives et évolutives Pilotage des indicateurs de performance des processus QualitéPilotage des formations, de la validation des solutions et du Help Desk (niveaux II et III)Management - 20 collaborateurs
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Certifications
- Itil Foundationorsys2015