À propos de Nathalie
Je travaille à l'intersection de deux disciplines que la plupart séparent : la communication et la RSE. C'est précisément là que je crée de la valeur.
Côté communication, j'interviens sur la stratégie de marque, la marque employeur, la communication interne et le change management.
Côté RSE, j'accompagne les entreprises qui veulent structurer leur démarche, répondre aux exigences CSRD ou engager leurs équipes autour d'un projet de sens.
Mon parcours est ancré dans le terrain : j'ai fondé Mama Bears, une startup de la social tech autour de la monoparentalité, portée par une forte communication narrative.
J'ai aussi accompagné des PME, ETI et cabinets de conseil sur leurs enjeux de communication et de transformation RSE.
Formations : École des Mines Paris PSL, INSEAD, ESCP Europe, et un programme de stratégie et management à HEC Paris en cours.
J'interviens en mission courte ou longue, seule ou en appui d'une équipe existante. Disponible rapidement, opérationnelle immédiatement.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Arabe
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- TI3RSDéveloppement partenariats stratégiques & RSETÉLÉCOMMUNICATIONSjanvier 2025 - novembre 2025 (10 mois)Paris, France
- Développement et pilotage de partenariats pour un dispositif d'accompagnement des victimes de violences conjugales en entreprise — à l'intersection du social, du RH et de la RSE.
- Conception et déploiement de la feuille de route RSE de TI3RS, positionnant la startup comme acteur de référence en matière de responsabilité sociétale.
- Plaidoyer en faveur de l'égalité femmes-hommes et de la responsabilité sociale des employeurs : production de contenus de sensibilisation, participation à des événements sectoriels.
- Dialogue avec les associations spécialisées et les pouvoirs publics : construction de coalitions, alignement des parties prenantes, portage de messages auprès des décideurs.
- Contribution à la communication de changement : traduire des engagements RSE en messages clairs, mobilisateurs et crédibles pour des audiences internes et externes.
- Mama BearsFounderRÉSEAUX SOCIAUXjuillet 2019 - septembre 2024 (5 ans et 2 mois)Paris, France
- Conception et lancement d'une plateforme numérique leader sur son segment, atteignant 15 000 utilisatrices actives et une communauté de 60 000 membres — sans budget, sans équipe au départ.
- Animation, modération et dynamisation d'une communauté engagée autour des enjeux d'inclusion et de parentalité : ligne éditoriale, calendrier de contenu, gestion des interactions.
- Mise en place d'outils de suivi et d'indicateurs d'engagement utilisateurs pour piloter la croissance organique et orienter la stratégie de contenu.
- Développement d'une marque à forte identité narrative, reconnue par les médias nationaux et les institutions : TF1, France 2, BFM, Le Parisien, Les Échos, Cosmopolitan.
- Relations institutionnelles au plus haut niveau : auditions devant l'Assemblée nationale et le Sénat, collaboration avec plusieurs ministères sur les politiques de soutien aux familles monoparentales.
- Gestion de partenariats médias et plaidoyer social : de la prise de parole publique à la négociation de partenariats stratégiques.
- ALAN ALLMAN ASSOCIATESDirectrice Communication & Engagement CollaborateursCONSEIL & AUDITseptembre 2016 - mai 2019 (2 ans et 8 mois)Paris, France
- Pilotage de la communication interne et institutionnelle auprès de populations de cadres et de consultants en mobilité.
- Chef de projet du label Happy at Work : programme complet d'amélioration de l'engagement salarié ayant permis de passer de la 10ème à la 2ème place nationale.
- Conception et déploiement d'initiatives pour renforcer le sentiment d'appartenance de consultants dispersés chez leurs clients — enjeu de marque employeur interne autant qu'externe.
- Maintien du lien avec des collaborateurs nomades via des formats de communication adaptés à leur quotidien : contenus courts, accessibles sur mobile, pensés pour des gens rarement au bureau.
- Interface entre la direction et les équipes : remontée d'informations, priorisation des sujets, alignement des messages.
- Organisation d'événements internes rassemblant jusqu'à 500 cadres internationaux.
- Management d'une équipe pluridisciplinaire de 5 personnes
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