Description

Vous pilotez un projet SI critique, une transformation infrastructure ou une migration complexe ?

J'interviens depuis 15+ ans sur des environnements à forte exigence (énergie, transport, assurance, industrie) pour sécuriser les mises en production, structurer le RUN et coordonner des dispositifs techniques multi-acteurs.

👉 Déploiements multi-sites (jusqu'à 27 environnements critiques)

👉 Migration de flux à grande échelle (320 flux SI transport — SNCF Fret)

👉 Réduction des incidents et stabilisation post-mise en production (−40% en 6 mois)

👉 Coordination transverse : infra, réseau, cyber, exploitation, dev

👉 Pilotage Agile : backlog, Features/EPICs, DOR/DOD, sprints sur Jira/Confluence

👉 Environnements à forte volumétrie et contraintes de disponibilité

J'interviens en amont et en phase critique : cadrage, gestion des risques, pilotage des bascules, gouvernance RUN et amélioration continue.

Disponible rapidement – SASU

Domaines d’expertise

Langues

Anglais
Capacité professionnelle limitée
Wolof
Bilingue ou natif
Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km)

ENEDIS (Ex ERDF)
Chef projet sénior
ENERGIE
février 2024 - Aujourd'hui (2 ans et 4 mois)
Bois-Colombes, France
Programme virtualisation FTX (27 ACR) · migration CentOS → RHEL9 · cybersécurité industrielle · conformité NIS · budget 3,1 M€
▸ Pilotage portefeuille projets de virtualisation multi-sites avec MS Project — planification, jalons Go Étude / Go Projet / Go Live, suivi QCD
▸ Spécification des besoins techniques, lancement et suivi des Appels d'Offre fournisseurs (HP, prestataires infra)
▸ Animation instances de gouvernance : COPIL direction, COPROJ pilotage, COMOP terrain hebdomadaire
▸ Coordination multi-acteurs : équipes IT, cybersécurité, infogerant, DSI, équipes terrain (27 sites)
▸ Gestion relation fournisseurs — de la signature contrat à la validation finale : HP, prestataires virtualisation
▸ Transition BUILD → RUN : autonomie des équipes production, documentation, formation utilisateurs
▸ Gestion risques matrice P×I — 4 risques critiques identifiés, plans de remédiation, escalades direction
▸ Migration OS CentOS → RHEL9 · infrastructure Satellite RedHat · industrialisation Ansible · conformité NIS
✓ 27 sites industriels critiques virtualisés — programme en cours de généralisation
✓ Dérive budgétaire +25% identifiée, anticipée et arbitrée en COPIL direction
✓ Trajectoire BUILD → RUN engagée — autonomie des équipes production garantie
Jira/Confluence SharePoint Online Pilotage de projets Reporting Gestion de projet IT
Saint-Gobain
Chef de Projet Senior Migration SI Paie
E-COMMERCE
septembre 2023 - février 2024 (5 mois)
Courbevoie, France
Projet DIAPASON — Migration du système de paie Cegedim → ADP. Cadrage et structuration du RUN post-migration.

Responsabilités
• Cadrage du RUN post-migration SI Paie et analyse des risques de démarrage
• Structuration de la gouvernance, des processus de RUN et du modèle de support
(N1/N2/N3, SLA, ITIL)
• Organisation du transfert de compétences vers les équipes CSP Paie
• Sécurisation du pilote de migration et analyse des risques de déploiement
• Pilotage des incidents, suivi des SLA et coordination du support RUN post migration
Résultats
✓ Gouvernance RUN structurée et opérationnelle dès la mise en production
✓ Stabilisation du système de paie et amélioration des contrôles post-production
Coordination : 12 pers. — SIRH, Infra, Exploitation, Recette, CSP Paie
Pilotage de projets Gouvernance Jira/Confluence Scrum
Covea
Cheffe de projet technique
BANQUE & ASSURANCES
janvier 2023 - septembre 2023 (8 mois)
Gouvernance programme transformation datacenter Groupe · multi-chantiers · environnement réglementé assurance
▸ Pilotage chantiers transformation infrastructure (obsolescence, capacité, sécurité, conformité réglementaire)
▸ Animation COPIL direction · reporting QCD exécutif · suivi MS Project · gestion dépendances réseaux/systèmes
▸ Coordination fournisseurs et prestataires techniques — jalons, livrables, validation recette
✓ Gouvernance multi-chantiers tenue dans les délais impartis · reporting direction conforme
Coordination : multi-équipes — DEV, Infra, Data, Sécurité, Production
gouvernance RUN ITIL V4 Comité de pilotage Pilotage de projets techniques complexes